Back Stage

Las nuevas generaciones de compradores han roto los esquemas tradicionales de la moda y, si quieren llegar hasta ellos, las marcas necesitan más agilidad de reacción e incluir en sus equipos talento que hable su mismo idioma.

Con 132 cierres netos en un año, el grupo apuesta por aperturas en ejes estratégicos y colaboraciones de alto perfil. Entre macroformatos, cafés y conceptos, el grupo perfila una red más selectiva y con mayor impacto comercial.

La mezcla de culturas, estilos y gustos ofrece a la ciudad un aire juvenil y renovado, que combina con un público más clásico, y que da espacio a operadores internacionales, pero también a propuestas locales y alternativas.

Marcas como Corteiz, Fivefourfive, SP5der o Nude Project siguen los pasos de Human Made o Supreme, captando la atención de históricos grupos de moda que han visto en las nuevas generaciones una comunidad a la que alcanzar.

El gigante gallego eleva el ritmo y se apunta un crecimiento del 2,7% en los nueve primeros meses del año, mientras el comercio de moda en España recupera fuerza en noviembre con un aumento del 5,7%, impulsado por Black Friday.

Desde la Amazonia hasta el vertedero, la compañía francesa lleva a la gran pantalla todas las etapas de su cadena de producción en Brasil, de los árboles de caucho al reciclaje junto a cooperativas locales de ‘catadores’.

Durante el mes del Black Friday, las compañías emergentes ponen toda la carne en el asador con acciones y campañas que amplifican la conversación digital con el consumidor y que las fortalecen como las marcas con más notoriedad.

El presidente de la Federación de Industrias del Calzado Español y de la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado analiza la salud sector del calzado en la actualidad, así como los retos y dificultades que se aproximan.

La empresa estadounidense de tecnología para el retail demanda al grupo de distribución sueco de moda por el uso de cinco de sus patentes en Estados Unidos, en línea con lo que ya hizo con Zara, de Inditex, acusada de lo mismo.

La autoridad reguladora del país utiliza un sistema basado en Inteligencia Artificial (IA) con el que monitorea las publicidades de las compañías en la industria de la moda. Las tres empresas han retirado los anuncios afectados.

Tras la entrada de L’Oréal en su capital y con un nombre que sonó como candidato para Chanel, Jacquemus afronta una etapa de madurez exigente. La marca sube en precio y posicionamiento, pero necesita encontrarse con su target.

Veinte años después de su primera colaboración, el grupo y la diseñadora británica se unen de nuevo en una colección para reforzar la estrategia de alianzas de autor, en el marco de su plan de relanzamiento apoyada en diseño.

En plena crisis del lujo, con Bain alertando de clientes traicionados y menos compradores, Chanel, Louis Vuitton, Gucci y Dior llevan sus cruceros al mercado del sueño americano, entre la presión arancelaria y el guiño a Trump.

En la capital de Castilla y León, uno de cada cuatro habitantes tiene más de 65 años. Con los comerciantes a punto de jubilarse, la ciudad busca potenciar un sector tradicional que ha aprendido a convivir con las grandes cadenas.

La empresa creció con fuerza hasta 2019 gracias a un nicho de mercado que le hizo dejar de renovarse. Los fundadores decidieron “jugársela” y viraron. El precio medio se ha casi triplicado y las ventas son un 50% internacionales.

El nombramiento de Cristina Álvarez en sustitución de su hermana, Marta Álvarez, al frente del El Corte Inglés ha marcado los últimos siete días de noviembre, junto con movimientos en grupos como Deichmann o Adolfo Domínguez.

El buque insignia de Inditex aterriza en el número 584 de la Avenida Diagonal dispuesto a rivalizar con las firmas premium. Moda y decoración conviven en un espacio de mil metros cuadrados diseñado por Vincent Van Duysen.

El profesor de OBS Business School, especializado en márketing, reflexiona sobre el fenómeno del Black Friday en España y cómo es el comportamiento del consumidor en las fechas de descuentos, rebajas y ofertas que se aproximan.

Dicen de ella que bebe del ejemplo de su padre y que, como a Isidoro Álvarez, a la directiva Marta Álvarez le gustan las tiendas y las compras, estando pendiente tando de la estrategia como de las operaciones de la empresa.

El socio en McKinsey&Company analiza los puntos clave del sector de la moda en la ola de las nuevas tecnologías que afectan tanto a empresas como a clientes, y cómo será la próxima revolución en base a la Inteligencia Artificial.

El grupo gallego ha ralentizado el ascenso respecto al año pasado, cuando aumentó en cinco posiciones y se situó por primera vez en el top 3 de la clasificación. LVMH ocupa el primer lugar, mientras que Hermès cae al tercer lugar.

Poniendo fin a una larga batalla legal sobre los derechos de la marca Polo, registrada en el país africano por Grupo LA, la empresa estadounidense ha adquirido la marca con el nombre y logo parecidos que operaba en la región.

La cifra de compradores de lujo ha descendido un 15% en tres años y la cuota de los grandes compradores, aquellos con mayor poder adquisitivo, se eleva. Reventa, precio y nuevas geografías condicionan las decisiones empresariales.

La compañía de moda streetwear ultima la puesta en marcha de un nuevo centro logístico para reforzar su capacidad de distribución, mientras TCN se relanza con nuevos socios y Thinking Mu abre su capital a nuevos accionistas.

El socio y director general de Boston Consulting Group no cree que el interés de los jóvenes hacia el lujo desaparezca, sino que las marcas tienen que encontrar la manera de acercarse a ellos y de abordar los diversos territorios.

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