2025: El año en que el mundo se convirtió en arenas movedizas

El negocio de la moda deja atrás con las campanadas del 31 de diciembre de 2025 un ejercicio de cambio en el panorama geopolítico. No sé sabe cómo se reconfigurará el orden mundial, pero sí que, para un sector globalizado como la moda, los vientos son de cara. Un año más, el Modaes Dossier Anual 2025 analiza lo más destacado del negocio global de la moda en el último ejercicio.

Un año para la remontada de las ‘next gen’

Tras el aviso para navegantes que supuso la crisis de la antigua Renewcell (convertida hoy en Circulose), los grandes grupos de la moda se han volcado en el último ejercicio en apoyar los proyectos de nuevas fibras para el sector.

Del ‘green’ al ‘grey’: la UE cede y relaja la ley

La aprobación del paquete Ómnibus de simplificación burocrática ha representado un freno en la escalada legislativa que está llevando a cabo la Unión Europea, con impacto particularmente alto en la industria de la moda global.

La derogación de los de minimis en Estados Unidos y en la Unión Europea ha sido el impacto más fuerte de 2025 para Shein, que salda el año con una salida a Bolsa frustrada y una fuerte oposición legal en Francia y Europa.

Primark: el rey del ‘low cost’ tropieza y vuelve a sus esencias

El grupo irlandés de moda low cost recupera el precio como elemento principal de su comunicación para animar la evolución de sus ventas, que crecen solamente como producto de las nuevas aperturas llevadas a cabo en todo el mundo.

El grupo japonés Fast Retailing, con Uniqlo como cadena principal, se consolida como la tercera mayor empresa de moda del mundo, dejando atrás a Gap y recortando con H&M. ¿Su objetivo? Adelantar a Inditex, aunque aún sin fecha.

LVMH mueve ficha en el año del frenazo del lujo. El ascenso de Beccari al frente de moda llega en un momento de ventas y beneficio a la baja, cambios creativos, Sephora como amortiguador y el caso Hermès en pleno debate.

El gigante francés de la industria del lujo, cierra 2025 como el gran termómetro del lujo: ventas y margen a la baja, Gucci en momento débil, nuevo consejero delegado, desinversiones, cierres de tiendas y un mapa creativo nuevo.

La compañía española cierra en 2025 el año del traspaso, logrando completar una operación histórica con su venta al grupo emiratí Multiply Group. El dueño de Cortefiel pone en marcha ahora un plan agresivo de crecimiento.

Doce meses difíciles y de muchos cambios en la empresa española. Con nueva estructura de gobernanza y renovados ejecutivos, Mango sigue creciendo un año después del fallecimiento de su fundador, Isak Andic, en diciembre de 2024.

Con los fondos de inversión fuera del tablero de la moda, las operaciones industriales se suceden, con grupos que salen de compras para defender posiciones. Prada, Dicks y L’Oréal lideran algunas de las mayores adquisiciones.

Una veintena de operaciones de inversión se han cerrado en España a lo largo del último ejercicio. Con los fondos de inversión fuera del escenario, los industriales irrumpen en busca de oportunidades en el sector de la moda

Si a lo largo del ejercicio 2025 las principales fashion weeks del mundo han disfrutado de temporadas dinámicas gracias a la nueva ola de creativos, las ferias pelean por la supervivencia en un entorno competitivo y polarizado.

Kering, Puma, Decathlon, Parfois o El Corte Inglés han relevado a sus primeros ejecutivos, en un año agitado marcado por el contexto internacional que ha supuesto un baile de sillas en las cúpulas internacionales de la moda.

Entre escaparates vacíos, logos que desaparecen y audiencias judiciales, el prêt-à-porter francés ha vivido un año atrapado entre lujo y ultra fast fashion, con una red de marcas medias exhausta y la esperanza en la legislación.

Aranceles de quita y pon, bombardeos en Qatar e Irán, una débil tregua en Gaza o una alfombra roja en Alaska: 2025 ha sido un año de incesantes sobresaltos geopolíticos que impactan en la confianza del consumidor global de moda.

El gigante de la gran distribución de moda ha confirmado en 2025 su nuevo patrón: menos crecimiento, pero más rentable subida al tren de la gama alta. Al mercado le ha costado un año aceptar el nuevo ritmo del dueño de Zara.

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