Back Stage

Los ejecutivos, un economista y una traductora, fundaron la compañía en 2011 con la intención de devolver a la moda masculina la capa y el sombrero cordobés. En medio de la incertidumbre de 2021, los creativos han logrado incluso seducir al capital, dando entrada a Perfumes y Diseño.

El ejecutivo, consejero delegado de Mango, ha llevado a la compañía a nuevas categorías de producto y segmentos de mercado, con éxito pese a la pandemia, que deja un escenario totalmente novedoso para la moda.

El ejecutivo lidera Mayoral desde 1993, con la intención de acelerar su expansión y transformación. En 2021, De la Maza llevó esta ambición a otro nivel: la compañía se abrió a compras por primera vez en su trayectoria y se adentró en la moda de adulto.

La ejecutiva, directora general de la histórica Cóndor desde 2007, cuenta con más de cuatro décadas de experiencia en el sector. Ramos ha liderado la transformación de la compañía y su desarrollo internacional, manteniendo su producción en Barcelona.

Con veinte años de experiencia en el sector de la moda, Camps, director general de Buff, tomó el toro del Covid-19 por los cuernos y, en 2021, logró aprovechar el viento de cola y llevar su compañía a mercados internacionales.

El consejero delegado de Bimba y Lola lidera una de las compañías españolas del sector con más ambición de crecimiento internacional. En los últimos doce meses, el ejecutivo ha propulsado su empuje en el canal digital y en retail pese al golpe de la pandemia.

El ejecutivo comenzó el año comprando las acciones de Hoff a Luis Botella, cofundador de la compañía, y tomando las riendas con el objetivo de potenciar su crecimiento, basado en la diversificación y la expansión en el extranjero.

El primer año tras el estallido de la pandemia ha dejado un escenario de inestabilidad, pero con nuevas oportunidades a la vista para el sector. En 2021, los grandes de la moda apuestan por reestructurar su negocio y poner en marcha nuevas estrategias para encarar la “nueva normalidad”.

El primer año después del estallido de la pandemia ha pillado a la moda reestructurándose para encarar la remontada. Renovando tanto las segundas filas como, en algunos casos, la silla del capitán, el sector pone la recuperación en nuevas manos.

Los nuevos mundos virtuales permiten a la moda vender activos digitales para vestir avatares, interactuar de forma distinta con sus consumidores y crear una nueva gama de productos más accesibles, igual que hizo el lujo con la cosmética y la perfumería.

LVMH, Kering, Richemont y Hermès superaron ya en el primer trimestre las cifras prepandemia, animadas por el revenge spending en China. Con la recuperación de los eventos sociales en Occidente, el sector sigue a la espera de que vuelva su otro cliente estrella: el turista.

El grupo sueco se instalará en unas oficinas de 4.100 metros cuadrados ubicados en el complejo empresarial 22@ de Barcelona. Mientras, Macson, Silbon y Cóndor rozan o superan los niveles pre-Covid y aumentan sus previsiones para el próximo ejercicio.

La española es desde este año la directora de márketing del grupo británico de grandes almacenes, al que se incorporó tras pasar por las filas de LVMH. Además, es asesora del British Fashion Council (BFC).

El top cinco de mayores distribuidores de moda de España en valor vuelve a ser como antes del Covid-19, pero en la segunda mitad de la tabla, todo ha cambiado, según datos de Kantar. Los grandes ganadores del confinamiento se descuelgan.

La compañía madrileña, especializada en la distribución de moda y accesorios premium para mascotas, ha aterrizado en México de la mano de El Palacio de Hierro y planea su primera apertura en España para 2022.

La start up madrileña, especializada en calzado, nació de la mano de las hermanas Cristina y Paloma Rato, que cuentan con el 100% del accionariado de la compañía y planean impulsar su internacionalización levantando su primera ronda el año que viene.

El gigante gallego, que ha batido de nuevo récords en el tercer trimestre, pero sigue por debajo de 2019 en el acumulado, ha marcado la actualidad de la última semana.

A la italiana Golden Goose le siguenel ecommerce italiano de moda de lujo Luisa Via Roma y, en tercer lugar, el grupo Calzedonia. El año pasado, Golden Goose también ocupó el primer puesto y, en segundo y tercer lugar quedaron Stone Island y Moncler.

El estudio How the Fashion Industry is linked to Amazon Rainforest Destruction analiza la cadena de suministro de más de cien marcas de moda y relaciona la deforestación de la selva amazónica con los proveedores de cuero de sus cadenas de suministro.

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción de Pontevedra ha desestimado la petición de cautelares que presentó Experience Store. Las dos compañías llevan en batalla legal desde noviembre, cuando el grupo de sneakers decidió romper el contrato.

El ejecutivo, ingeniero textil de formación, presidió el Gremio de Fabricantes de Sabadell entre 1994 y 1998 y formó parte de la junta y del comité ejecutivo de la patronal Foment del Treball. Llonch presidió la Confederación de la Industria Textil entre 2016 y 2018.

La experta señala que no se puede optar sólo por potenciar los barrios más alejados y crear zonas independientes, sino que hay que aspirar a establecer una comunicación fluida entre ellos para potenciar tanto la actividad económica como la multiculturalidad.

Según Fernández, donde más barreras hay a la hora de desarrollar proyectos sostenibles es en el momento de escalarlo, ya que en la teoría todo se puede llevar a cabo pero, en la práctica y en el mercado, todo es muy diferente.

La compañía, con sede en Málaga pero con espacio físico en Madrid, ha desarrollado un sistema híbrido que rompe la barrera del tallaje a través de vídeos explicativos y eventos físicos en ciudades específicas.

A finales de noviembre, el grupo estadounidense de sneakers anunció que terminaría su contrato con Experience Store Group, su socio de distribución en la Península Ibérica desde hace diez años. El grupo advierte que se podría enfrentar a un cierre de tiendas.

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