Laura Fernández (Deleitewear): “Si las empresas no innovan no van a salir de la crisis climática, que también es económica y social”

Como especialista en la producción de moda sostenible e investigadora dentro del sector textil, Laura Fernández sostiene que, en el eslabón de la tintura, es donde más se contamina en la cadena de producción. Ganadora de la VII edición de los Premios de Innovación al Talento Joven de la Asociación Industrial Textil de Proceso Algodonero (Aitpa) y la Fundación Textil Algodonera, por su estudio de la tintura con los residuos de la cosecha de aceite de oliva, señala que es muy importante conocer todos los materiales y tejidos y sugiere que, desde las administraciones, deberían ponerse con urgencia más medidas y regulaciones sobre el reciclaje textil. “Reciclamos vidrio o papel, pero ¿el textil dónde lo tiramos?”, señala Fernández, haciendo hincapié en que, en Europa, haría falta reorganizar los procesos de reciclaje.

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Pregunta: El textil siempre acusa de falta de talento. ¿Qué cree que lo hace poco atractivo?

Respuesta: Puede parecer que el sector está algo anticuado. En España se ha perdido bastante industria porque se ha deslocalizado a países donde la mano de obra era más barata. Al perder esta industria, parece que no hay oportunidades laborales. Además, es difícil innovar o digitalizar estos procesos tan manuales. Por ejemplo, al hacer una prenda, sí o sí tiene que haber un operario. Es verdad que hay nuevas generaciones que están apostando por volver a una producción más local o renovar un poco la industria, lo que es muy animador. En Deleitewear estamos en esa línea de moda circular hecha localmente en España, lo que ayuda a reducir la huella ecológica al evitar todo el transporte.

P.: ¿La apuesta por la sostenibilidad ha hecho más atractivo al sector textil?

R.: Definitivamente. El interés por la sostenibilidad te acerca mucho más a toda la cadena de producción. Tienes que conocer todos los pasos. Ahora hay mucho más interés por los tipos de materiales y de tejidos, tanto por parte de las marcas como de los consumidores. Es una labor que se va haciendo poco a poco. 

P.: ¿El sector está dispuesto a innovar?

R.: Sí, ahora mismo todos los empresarios se han dado cuenta de que, o innovan, o no van a salir de la crisis climática que también es económica y social. Además, es una decisión muy inteligente apoyar proyectos jóvenes e invertir a largo plazo. 

P.: ¿Falta más apuesta por el textil desde las academias?

R.: En realidad, falta mucha academia en el sector textil. Hay mucha más ingeniería en otros campos y, en el caso del textil, hay muy poca en Europa. En España tenemos dos muy potentes, pero tampoco hay demasiada demanda. Con la sostenibilidad y al crecer el interés por el textil, esto irá mejorando.

“Con relación al textil es necesario poner unas regulaciones más severas y con más urgencia”

P.: ¿La industria está abierta a colaborar?

R.: Yo he tenido respuestas muy positivas. Siempre que he llamado a las puertas de industriales han estado encantados de apoyarme o de ofrecer maquinaria para intentar investigar entre todos. En Deleitewear hemos decidido hacer un método de suprarreciclaje porque hemos visto que había un montón de residuo textil y que este se podía aprovechar para crear nuevas prendas. También hemos tenido respuesta de talleres que se han querido adaptar a nuestros métodos.

P.: ¿Y las empresas de distribución?

R.: Sí, ellos también son conscientes de la necesidad de este cambio. Ahora estamos en contacto con algunas para ver cómo podemos implementar las tinturas naturales a una mayor escala. Todo el mundo se está dando cuenta de que entre sinergias se llegará a la solución.

P.: ¿Qué barreras se ha encontrado para desarrollar este proyecto?

R.: Muchas, pero especialmente, escalarlo. Cuando se investiga se puede hacer lo que uno quiera, pero cuando se va al mercado, la realidad es diferente. El hecho de que yo realice un tinte natural no es igual a que otra persona tiña desde un pigmento ya preparado. Esto implicaría contar con muchas más industrias.  

P.: A la hora de escalar, ¿qué problemas surgen?

R.: La inversión necesaria es muy importante porque hay que hacer pruebas y arriesgarse. No sale todo a la primera, hay que ser constante y seguir contactando con nuevos partners.

P.: ¿El hecho de que sea un sector de pymes y tenga una cadena de valor tan larga hace más difícil realizar trabajos como estos?

R.: Aumenta la complejidad porque no lo tienes todo en uno. Tienes que resolver una cosa tras otra. Pero esto también tiene parte buena, ya que es más familiar y accesible.

P.: La sostenibilidad suele centrarse en materias primas sostenibles. ¿Por qué ha apostado por un proyecto centrado en la tintura?

R.: La tintura también tiene sus propias materias primas. Yo me he centrado siempre en eliminar residuos. Estas tinturas provienen de un residuo agrícola, el de la cosecha del aceite de oliva. Esto es un problema en países como España, donde somos el primer productor mundial de aceite. Aun así, el residuo tiene un gran valor por sus propiedades tintóreas para ser una materia natural.

P.: ¿Es esto algo que el cliente final valora?

R.: Es algo que hay que explicar y es necesario hacer una gran labor de comunicación. Por ejemplo, es interesante saber que en el eslabón de la tintura es donde más contaminación hay dentro de la cadena. Es donde se utilizan más productos químicos tóxicos y se producen más aguas residuales, que es lo que se devuelve al círculo del ecosistema. Puede ser más importante actuar en el eslabón de la tintura que en el de la materia. Pero siempre hay que calcularlo porque puede variar.

P.: ¿Qué le pediría al directivo de una empresa industrial textil? ¿Y a un retailer?

R.: Que se siga apostando por la sostenibilidad; es una inversión a largo plazo, pero se va a ver reflejada en los consumidores. Los trabajadores también están mucho más motivados si ven que tienen una misión común. Es algo atractivo que permite posicionarse como líder de la industria. Esto vale tanto para un industrial como para un distribuidor. También les pediría que, en vez de centrar la sostenibilidad en campañas de márketing, se actúe de manera más profunda, y soy consciente de que ya se está haciendo.

P.: ¿Qué le pediría al Gobierno?

R.: En cuanto al textil, es necesario poner unas regulaciones más severas y con más urgencia. Por ejemplo, en tratamiento de residuo textil no hay casi nada. Reciclamos vidrio o papel pero, ¿el textil dónde lo tiramos? Si esto estuviera mejor organizado se podrían mejorar estos procesos de reciclaje. También debería regularse qué se puede vender en Europa. Hay regulaciones aplicadas a industriales con las que no se pueden verter químicos, pero sí se pueden comprar lo que otros países con regulaciones más laxas están vendiendo. Es contradictorio. Además de que se apueste por la producción local y se fomenten.