NAVEGAR LA INCERTIDUMBRE Iria P. Gestal Directora En 2019, antes de que la pandemia del Covid-19 gias a futuro. A repensar el aprovisionamiento, de Modaes.es cambiara el mundo, decíamos en estas mismas el producto, el posicionamiento o la distribución, líneas que los planes estratégicos a cinco o diez añosporque lo único seguro es que no volverán a ser habían quedado atrás. Que el mundo era entonces como antes de la pandemia. Vuca (volátil, incierto, complejo y ambiguo) y que En esta edición de Global Fashion Drivers salen el desafío era combinar las decisiones operativas a la luz precisamente todos esos cambios que, al al más corto plazo conla visión estratégica a largo. menos por ahora, pareceque sí van a permanecer Hoy, aquel statement se queda corto. Pasado el en los planes de las compañías del sector una vez primer golpe del Covid-19, el que cerró las tiendas el temporal haya pasado del todo. Entre las con- y paralizó la vida social, el negocio de la moda se haclusiones hay viejos conocidos del informe, como vuelto a enfrentar en el último año a un contexto la sostenibilidad o la tecnología, pero declinados en contra. Con las tiendas ya abiertas, en 2021 fue de forma diferente; deberes que llevaban tiempo la oferta la que falló, con una crisis global en la pendientes, como control a lr e apalancamiento, y cadena de suministro que frenó la recuperación. nuevas claves como las compraventas, la subida La capacidad de adaptación y la flexibilidad son de precios o la reducción del mapa de proveedores, hoy hard skills casi tan importantes como saber que sin duda marcarán, al menos, los próximos gestionar la expansión internacional o ser un doce meses en el negocio de la moda. virtuoso de las finanzas.Y la moda ha demostrado A falta de ver en qué medida los cambios serán con creces estar preparada para reaccionar rápido finalmente coyunturales, la pandemia deja tras a los golpes. de sí un sector más cambiante que nunca, más Pero, esta vez, las disrupciones y los cambios flexible y más preparado para los golpes, pero que han sacudido el mundo en los últimos doce también con una hoja de ruta lista y definida para meses obligan también a replantear las estrate- encarar por fin la ansiada recuperación. • 9