Los diez reforzarse en mercados como Colombia, donde ler a plataformas para verticalizar la cadena Global Fashion opera desde 2011. de valor, operadores como Gap, Boohoo y Drivers Por su parte, la moda de fuera de España pone Mayoral salieron al mercado en 2021 y suma- al país en su punto de mira tras la pandemia. ron a su cartera proyectos de terceros, con la Decathlon, que ya incluía a España como uno intención de cubrirse las espaldas en el mundo de sus mercados predilectos antes de la pan- post-Covid. Otros, como VF, PVH y la francesa demia, aceleró en el país en 2021 y puso en Vivarte, optaron por vender parte de su porfolio marcha una batería de aperturas, ampliando para concentrar sus recursos en los negocios su red de distribución en nuevas localidades. más rentables. Por otro lado, la pandemia y la búsqueda de mayor seguridad ha vuelto a inclinar la balanza DIVERSIFICACIÓN hacia los mercados maduros, según los datos La industria de la moda se reestructura para de Global Fashion Drivers 2022. El 45% de las encarar la nueva normalidad, no sólo a través empresas que retomarán su expansión inter- de compras, sino adentrándose ennuevos nacional se decantó por estos territorios en su sectores. En 2021, el 44% de las compañías del desarrollo en el extranjero, frente a los merca-sector ha entrado, o prevé entrar, en nuevas dos emergentes, en términos generales. Sin categorías de producto o lanzar nuevas marcas embargo, el país prioritario para crecer, segúnpróximamente. Con un escenario totalmente las respuestas de las compañías y el análisis novedoso, la moda apuesta por diversificar de la información pública, es China. El 27% de para encontrar nuevos modelos de negocio y las compañías de moda establece al gigante capitalizar la nueva normalidad. asiático como el mercado de mayor potencial Desde ampliar su cuota de mercado hasta es- de crecimiento, y se erige como el país más trenarse en categorías de producto totalmente popular frente a otros mercados como Europa novedosas, la diversificación ha sido la apuesta (con el 26%) o Estados Unidos (21%). de casi la mitad de las mayores compañías del sector a nivel internacional. Es el caso de Mango, ENTRE EL TAMAÑO Y LA FLEXIBILIDAD que, en el último año, ha lanzado Mango Teen PARA ENCARAR LA NUEVA ETAPA y Mango Casa; o Scalpers, con su propia línea Ante el nuevo escenario que ha dejado tras de de artículos para el hogar, uno de los sectores sí la pandemia, ya casi dos años detrás en el que más beneficiado se vio con el golpe de la calendario, el sector reevalúa sus prioridades ypandemia y el confinamiento. pone en orden su cartera. El 31% de las compa- ñías encuestadas por Modaes.es para el Global REEQUILIBRIO DE CANALES Fashion Drivers 2022 afirma que está abierta Después del despegue del comercio electróni- a comprar o vender empresas, o que ya lo ha co con el cierre forzado de tiendas en 2020, la hecho en el último año. reapertura del comercio físico ha motivado un Ya sea para seguir ganando volumen, para reequilibrio en los canales de distribución de mejorar su flexibilidad o para avanzar en su la moda. digitalización, el sector apuesta por una rees-El ecommerce, que se convirtió en el salvavidas tructuración de su porfolio después del golpe de la moda tras el estallido de la pandemia, del Covid-19 y se preparapara encarar el nuevo no se va a ninguna parte aunque las aguas se escenario de la moda. amansen, si bien sí pierde fuelle. El 12% de las De start ups especializadas en moda de alqui- compañías encuestadas considera que el boom La moda se sacude el polvo tras la caída y vuelve a su conquista: el 48% de las empresas ha retomado o prevé retomar su expansión internacional 22