El lujo continuó siendo Fernando García Ferrer especialmente activo en compras, Chairman de Private Equity en España y socio responsable de Private Equity de KPMG en EMA tanto de marcas como de proveedores Igual que sucedió en los años posteriores a la crisis económico- financiera de 2008, las empresas de moda se preparan para reajustar su cartera y para recuperar el tiempo perdido que ha provocado la pandemia en el consumo privado y en el sector. En concreto, según el informe Global Fashon riversi D 2022, en el que hemos colaborado desde KPMG, un 31% de las mayores empresas del mundo de la moda tiene previsto a través de compras y seguir acelerando la recu- comprar o vender compañías o lo ha hecho ya en el último año. peración. Es el caso de H&M, que, en el último Y esto es consecuencia, entre otros factores, de la estimación de crecimiento esperada para el consumo privado en estas trimestre del año pasado, entró en el capital de la últimas navidades y para el periodo de rebajas de enero, así start up Printify, especializada en merchandising como para el futuro próximo. producido bajo demanda, a través de su filial La historia reciente nos muestra que, a medida que se vis- lumbraba la recuperación del consumo, fueron frecuentes H&M Business Ventures. las operaciones de compraventa del sector tanto en España También Sephora, propiedad de LVMH, sumó a como a nivel global. En España y en otras geografías, el capital privado ha sido terceros a su cartera para acelerar en el entorno uno de los grandes protagonistas de las operaciones en el digital. La cadena de cosmética asequible selló mundo de la moda en los años anteriores a la pandemia actual. Han sido largos meses difíciles para el sector, que ha a mediados de año la compra de la plataforma sabido responder, adaptarse y consolidarse como uno de británica de venta online Feelunique, que le per- los pilares del destino del consumo privado de las familias. Es cierto que todavía el recorrido no está completado y que mitió, además, entrar en el mercado británico. por el camino los cambios en los hábitos de consumo han La diversificación delnegocio es otra de las razo- derivado en la aparición de operadores low cost que han nes por las que muchas compañías han optado exigido del sector mucha más innovación y agilidad, y que seguirán conviviendo en el futuro. por reestructurar su cartera en el último año, No debemos olvidar que el capital privado ha aportado apoyo con la intención de armarse para las nuevas financiero en el crecimiento de las empresas familiares y conocimiento de carácter estratégico y de gestión. Es este tendencias de consumo y modelos de negocio un sector cada vez más global, dne eod ltamao tien muchañ e que se avecinan tras el Covid, o llamar a la puerta importancia. Operadores nacionales que, con marcas muy atractivas y destacando en materia de diseño e innovación, de nuevos clientes. han estado en el punto de mira del capital privado y compiten, Así hizo Mayoral, gigante español de moda in- de hecho, con otros que se han internacionalizado. fantil, que, en 2021, entró en la moda de adulto Y los retosdel sector en el medio plazo siguen existiendo. Uno de ellos es la consolidación del mercado online y la llegada por primera vez en sus ocho décadas de historia masiva a mercados asiáticos en general. Y aquí es donde el con la compra de Hug&Clau y Boston, de mujer capital privado puede ser de nuevo claro apoyo e impulsor del sectorya que el nuevo canal de distribución cobra cada Gap o PVH son y hombre, respectivamente. El grupo, que ya día más peso a cuenta del tradicional. Y no podemos olvidar el algunas de las había diversificado en el pasado adentrándose esfuerzo que en materia de ESG está movieno la industria deld compañías que capital privado en la actualidad, como aspecto fundamental vendieron varias de en puericultura y moda premium, apostó por la para los inversores o LPs de los fondos. El crecimiento debe sus marcas en 2021. moda de adulto frente a la tendencia generalizada fundamentarse bajo un prisma claro de sostenibilidad y del sector por el segmentoteen, hacia el que se buen gobierno. Yno todo han sido operaciones en mayoría: las empresas inclinaron otras compañías demoda infantil como familiares del mundo de la moda también han buscado Gocco o Nícoli. Por su parte, Tendam se hizo en compañeros de viaje que les pudieran aportar algo más que financiación. Así, los requerimientos de control, gestión y marzo con Slow Love, firma impulsada por las cumplimiento de planes de negocio han sido relevantes en periodistas Sara Carbonero e Isabel Jiménez estos procesos de adquisición y mejora. También el lujo saca la chequera tras el Covid para Aunque las operaciones corporativas se han ralentizado en el mundo de la moda desde el inicio e la andemia, la maquinariadp seguir ganando tamaño: LVMH compró el pasado ha seguido y seguirá en marcha a escala internacional, dado julio una participación mayoritaria de Off-White, el atractivo del sector para el capital privado. La búsqueda de oportunidades en otros mercados o la reor- fenómeno de la moda urbana fundada por el di- ganización de la cadena de suministro hace que el 54% de las rector creativo Virgil Abloh,fallecido en noviembre empresas del sector estén pensando en la internacionalización. En este sentido, la entrada de un fondo suele llevar aparejada de 2021, que también estaba al frente del diseño la ayuda en el proceso de internalización. Según el informe de hombre de Louis Vuitton. Richemont también Global Fashion Drivers 2020, un 48% de los encuestados ha retomado o tiene previsto retomar su internacionalización amplió su cartera con la histórica compañía de en 2022. La gran mayoría de las empresas encuestadas tiene bolsos Dulvaux, mientras que OTB se hizo con pensado entrar o expandir su huella en mercados maduros, y Jil Sander con la intención de convertirse en el señalan a Europa, China y Estados Unidos como los mercados con más potencial de crecimiento. En algunos casos esta próximo gran conglomerado de marcas de lujo. expansión se realizará orgánicamente, pero en otros muchos Chanel continuó con el plan de compra de provee- casos la entrada en nuevos mercados será vía adquisición de alguna empresa o marca complementaria. dores y se hizo con Paima, fabricante italiano de Esperamos como indicamos anteriormente, un reajuste de prendas de punto, y Ateliers de May, especializada la cartera, para volver con fuerza al sector de la moda en el que el capital privado continuará siendo protagonista como en marroquinería. • lo ha sido en el pasado. 61