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Kering se retira del alquiler de lujo: da marcha atrás y desinvierte en Cocoon

El grupo francés de lujo continúa retirándose de negocios emergentes con bajo retorno. La salida del capital de la británica se produce en plena reestructuración estratégica y a las puertas del relevo en la dirección ejecutiva.

Kering se retira del alquiler de lujo: da marcha atrás y desinvierte en Cocoon
Kering se retira del alquiler de lujo: da marcha atrás y desinvierte en Cocoon

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Kering continúa reordenando su perímetro. El grupo francés de lujo ha salido del capital de la start up británica Cocoon, especializada en el alquiler por suscripción de bolsos de gama alta. La desinversión se enmarca en una serie de operaciones recientes orientadas a simplificar y concentrar su cartera de participadas minoritarias.

 

La operación ha tenido lugar en un contexto de reorganización profunda del grupo, tanto a nivel creativo como corporativo. En paralelo a los relevos al frente de algunas de sus principales marcas, Kering ha comenzado a reajustar sus apuestas estratégicas en nuevos modelos de negocio y activos alternativos.

 

Cocoon, fundada en Londres en 2019 por Ceanne Fernandes-Wong, exdirectora de márketing de Vestiaire Collective, y el emprendedor Matt Heiman, planteaba un modelo de alquiler de bolsos de lujo mediante suscripción. En 2021, la empresa cerró una ronda de financiación de casi 3 millones de euros, en la que participaron Kering Ventures y Simon Beckerman, fundador de Depop.

 

Kering Ventures, el vehículo de inversión del grupo enfocado en innovación, tomó entonces un 8,1% del capital. Sin embargo, según datos oficiales, la compañía salió del accionariado en enero de 2025, meses después de que Fernandes-Wong abandonara el proyecto.

 

 

 

 

La retirada de Cocoon se suma a una tendencia más amplia de repliegue estratégico por parte de Kering, que en los últimos meses ha reducido su exposición en modelos de negocio no esenciales o con retornos limitados. La empresa mantiene actualmente participaciones minoritarias en plataformas como Vestiaire Collective, la empresa de recommerce Revalorem, y la italiana Mogu, especializada en biomateriales a partir de micelio.

 

Este movimiento tiene lugar en un momento clave para la compañía. A partir del 15 de septiembre, Luca de Meo, previamente consejero delegado del grupo automovilístico Renault, asumirá la dirección ejecutiva de Kering. El fichaje fue confirmado a mediados de junio, tras meses de especulaciones, con el objetivo de relanzar el desempeño financiero del grupo y sustituir en el cargo a François-Henri Pinault. De Meo, de 58 años, asumirá el reto de recuperar el impulso de una de las mayores compañías de lujo del mundo, cuya evolución reciente ha estado marcada por el estancamiento de Gucci y el enfriamiento general del sector.

 

La reorganización afecta también a las cúpulas creativas y directivas de marcas clave como Gucci, Balenciaga o Bottega Veneta, así como a la gestión del portfolio inmobiliario del grupo.

 

El proceso de ajuste estratégico tiene lugar en un entorno financiero adverso. En el primer trimestre de 2025, Kering contrajo sus ventas un 14%, hasta 3.885 millones de euros, frente a los 4.504 millones del mismo periodo del año anterior. La principal causa ha sido el fuerte retroceso de Gucci, cuyas ventas cayeron un 24% y se situaron en 1.571 millones de euros.

 

El resto de marcas mostró una evolución más estable. Yves Saint Laurent redujo su facturación un 8%, mientras que Bottega Veneta y Kering Eyewear crecieron un 4%. En total, el grupo cerró 25 tiendas propias durante el trimestre y finalizó marzo con 1.788 puntos de venta en operación.

 

La salida de Cocoon puede interpretarse como una señal de cautela frente a modelos de negocio emergentes que no han alcanzado la rentabilidad esperada. El mercado del alquiler de lujo, en particular, ha mostrado una adopción más lenta de lo anticipado, especialmente en Europa.