#2 57%Casi seis de cada diez de las mayoresempresas de la industria de lamoda ha introducido un nuevo planestratégico a lo largo del último añoque acelerará su aplicación en elejercicio 2025. Ha llegado el momento de volver a mirar a un futuroresultado neto y expandirse en retail, entre otros. de más largo plazo. Tras la disrupción provocadaProject Fuel. Este es el nombre escogido por Levi por la pandemia del Covid-19, que impactó no sóloStrauss para el plan de transformación que comenzó en el ejercicio 2020sino también en 2021 y en partea aplicar en 2024 y que se acelerará en 2025. La nueva de 2022, las empresas de la industria de la modahoja de ruta del mayor grupo de denim y una de dedicaron 2023 y 2024 a volver a poner las luceslas marcas más icónicas y reconocidas del mundo largas en un nuevo escenario y una gran mayoríallega de la mano de Michele Gass, que en enero del de ellas comienzan en 2025 a aplicar nuevos planespasado año tomó posesióndel cargo de conseeraj estratégicos. delegada, relevando al histórico Chip Bergh. Un buen ejemplo de ello es la compañía italianaH&M, número dos mundial de la gran distribu- Geox, que arranca el año con la introducción deción de moda, comienza también 2025 con nuevas una nueva hoja de ruta para los próximos cuatrodirectrices, al mandode un nuevo primer eecutivo.j años con el objetivo de alcanzar una facturaciónEn enero de 2024, Daniel Ervér relevó a Helena de 850 millones de euros en 2029. La estrategia,Helmersson en el cargo de consejero delegado y, bautizada como Nuevo Plan Industrial, cuentadurante los últimos doce meses, ha comenzado a con dos partes diferenciadas, a través de las quesentar las bases de la que será la nueva estrategia actualizará el modelo de negocio y acelerará sudel grupo. H&M apuesta hoy por introducir más expansión en mercados clave. moda y velocidad a sus colecciones, por elevar el La española Mango dio a mediados de 2024 elposicionamiento de marca, por los datos y la tecno- pistoletazo de salida a un nuevo plan estratégicología, todo ello mientras ajusta costes con cierres hasta 2026 bajo el nombre de 4E (Elevate, Expand,de tiendas, despidos y eliminación de conceptos Earn, Empower). En los próximos tres años, lacomerciales poco destacados. empresa se ha marcado una serie de objetivos queEl gigante del deporte Nike comenzará en 2025 pasan por impulsar su facuración hasta rebasar lata aplicar una nueva receta, de la que aún no ha co- barrera de los 4.000 millones de euros, duplicar sumunicado el detalle, aunque sí las grandes líneas. A 33