La moda infantil española en el nuevo contexto geopolítico internacional

La moda infantil española ha logrado en los últimos años un reconocimiento internacional por su excelente relación entre diseño, calidad y precio. Sin embargo, en el actual contexto geopolítico global (marcado por tensiones comerciales, conflictos bélicos, transformaciones económicas y nuevas políticas arancelarias, entre otros factores) la internacionalización del sector se enfrenta a retos inéditos, pero también a oportunidades que deben ser aprovechadas con visión, innovación y colaboración.

Cabe destacar que España parte de una posición privilegiada en moda infantil y puericultura. Marcas como Mayoral, Boboli o Paz Rodríguez han consolidado su presencia internacional, particularmente en Europa, América Latina y Oriente Medio. Su éxito se apoya en elementos diferenciadores: calidad, patronaje y seguridad en la confección, adaptado al mundo infantil y una imagen de marca asociada al Brand from Spain o Brand made in Spain.

El entorno geopolítico actual es altamente complejo. La guerra en Ucrania, las tensiones entre dos potencias como China y Estados Unidos o el conflicto abierto en Gaza están afectando a las cadenas de suministro globales, encareciendo los costes de transporte y generando inestabilidad en mercados que anteriormente eran previsibles. Esto obliga a las empresas del sector de moda infantil, calzado infantil y puericultura a estudiar nuevas estrategias de internacionalización: diversificar mercados, fortalecer la presencia en mercados más maduros, afianzar la marca y ofrecer mejor experiencia de compra para fidelizar a los clientes.  

A este panorama internacional se suma un cambio en los hábitos de consumo globales. Los nuevos padres son más exigentes: no solamente demandan ropa de calidad y buen diseño, sino que también valoran la sostenibilidad y la trazabilidad a precios competitivos de forma preferente.

“La internacionalización del sector se enfrenta a retos inéditos, pero también a oportunidades que deben ser aprovechadas con visión, innovación y colaboración”

Por otro lado, el canal digital ha llegado como una vía principal de internacionalización. El comercio electrónico permite a marcas de tamaño medio y pequeño acceder a clientes globales sin necesidad de una estructura física internacional. No obstante, esto exige profesionalización digital, inversiones tecnológicas y una estrategia clara de posicionamiento en la red.

Otro aspecto importante es la adaptación cultural. Exportar moda infantil es conocer los valores, preferencias, normativas y estilos de vida de las familias en cada país.

Asepri, con el sólido respaldo de Icex, ha diseñado para 2025 un calendario amplio de acciones orientadas al crecimiento internacional del sector. Entre las iniciativas destacadas se encuentran ferias enfocadas al comprador internacional con el apoyo de Icex, Ivace Internacional y la Cámara de Comercio, como Fimi Summer (celebrada los días 23 y 24 de junio) que contó con un servicio de agenda para reuniones de negocio. También destacamos los showrooms Baby & Kids Products from Spain, que tendrán lugar en las Oficinas Comerciales en Bogotá (Colombia) el 8 de julio y en Ciudad de México el 25 de noviembre.

Asepri apuesta por ampliar su presencia en nuevos mercados a través de la participación en ferias internacionales, como The Expo Baby en Emiratos Árabes Unidos (abril de 2025) y una próxima edición en Arabia Saudí prevista para octubre.

En el apartado digital, con el apoyo de Icex, se han desarrollado campañas de visibilidad dirigidas a mercados estratégicos, apoyadas en contenidos generados en los desfiles celebrados en BabyKidSpain+Fimi (enero), Día Mágico by Fimi (mayo) y Fimi Summer (junio). Estas campañas tienen una duración de 90 días posteriores a cada pasarela contribuyendo a potenciar la visibilidad y posicionamiento de las marcas españolas.

La internacionalización de la moda infantil española atraviesa un momento desafiante pero también lleno de posibilidades. Las marcas que aprovechen sus fortalezas como sector podrán mantener su presencia internacional y ampliarla.