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Moncler resiste la tormenta: crece un 1% en el primer trimestre y apuesta por Asia

El grupo italiano ha superado previsiones pese al entorno volátil e incierto, impulsado por el dinamismo en el mercado asiático y el canal retail propio. La marca Stone Island, por su parte, ha encogido sus ventas un 5%.

Moncler resiste la tormenta: crece un 1% en el primer trimestre y apuesta por Asia
Moncler resiste la tormenta: crece un 1% en el primer trimestre y apuesta por Asia

T. Alonso

Moncler empieza el año con un alza moderada. En un primer trimestre marcado por la inestabilidad geopolítica y macroeconómica que se suma a la desaceleración de la industria del lujo, el grupo ha logrado esquivar los efectos más adversos del contexto internacional. La compañía italiana ha cerrado el periodo con una facturación de 829 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 1% respecto al mismo periodo del año anterior. Estos resultados han superado las expectativas del mercado, gracias al empuje del canal de venta directa y el buen desempeño del mercado asiático.

 

El corazón del negocio continúa siendo la marca Moncler, conocida por sus abrigos acolchados, cuyas ventas se han incrementado un 2% hasta alcanzar 721,8 millones de euros. La evolución ha contrastado con la de Stone Island, que ha retrocedido un 5% en sus ventas, hasta 107,3 millones de euros. A pesar de haber registrado una sólida expansión de tiendas propias, la firma se ha visto lastrada por el retroceso del canal mayorista.

 

El principal motor del crecimiento ha sido la región asiática. Especialmente para la marca Moncler, que ha generado unas ventas de 380,8 millones de euros en el continente, un 5% más que en el primer trimestre del ejercicio precedente. Este resultado positivo también ha tenido que ver con el desempeño del mercado japonés, donde la empresa ha registrado una aceleración notable, marcada por el gasto turístico. Por su parte, Corea del Sur ha experimentado una evolución más moderada.

 

En Europa, Oriente Medio y África (Emea), las ventas de Moncler, sin embargo, se han contraído un 1%, hasta los 244,3 millones de euros, penalizadas por la caída en el canal mayorista. En América, la facturación se mantuvo estable en 96,7 millones de euros, también afectada por la debilidad del wholesale.

 

 

 

 

El canal de venta directa (DTC) ha supuesto el gran impulso del trimestre, con un avance del 4% hasta los 630,5 millones de euros. Esta evolución ha seguido la línea de los resultados optimistas de 2024, cuando el canal había registrado crecimientos de doble dígito. Las tiendas físicas, por su lado, superaron en rendimiento al canal online. Por el contrario, las ventas mayoristas cayeron un 5%, hasta los 91,3 millones de euros, siguiendo la estrategia del grupo de optimizar y racionalizar su red de distribución.

 

Por marcas, Stone Island ha registrado un desempeño desigual, en función de canales y regiones. Asia ha sido el mercado más dinámico, con un alza del 14% hasta los 31,2 millones de euros; mientras que la región de Europa, Oriente Medio y África ha descendido su facturación un 11% hasta 69,4 millones, impactada por un ajuste en el calendario de entregas y la racionalización del canal wholesale. Reino Unido y Francia fueron los mercados más resistentes dentro de la zona; mientras que, en América, el negocio se ha contraído un 17%.

 

El inicio del año ha estado marcado por una complejidad macroeconómica y geopolítica constante, que seguimos afrontando con fuerte disciplina operativa y una estrategia centrada en la marca”, ha indicado Remo Ruffini, presidente y consejero delegado de Moncler, a través de un comunicado. El ejecutivo ha insistido su apuesta por una visión a largo plazo que combine creatividad, innovación y rigor financiero.

 

 

 

 

En Estados Unidos, la empresa mantendrá su estrategia, pese a las tensiones derivadas de los aranceles impulsados por la administración del presidente Donald Trump. El próximo gran proyecto de la empresa será la apertura de un flagship en la Quinta Avenida de Nueva York, que tendrá lugar el próximo 2026. Moncler estima que aún tiene margen de penetración en este mercado, considerado “clave” para su negocio.

 

En su estrategia de consolidar la organización del del grupo, Moncler ha reforzado recientemente su consejo de administración con la incorporación de Alexandre Arnault, procedente de la francesa LVMH, y Sue Nabi, consejera delegada de Coty. La entrada de Arnault se enmarca en el acuerdo alcanzado en 2024 por el que LVMH adquirió un 10% del vehículo inversor Double R, controlado por Ruffini.