Frasers redefine su estrategia de compras para que sea “más selectiva”
La compañía, que en los últimos años se ha hecho con participaciones en Mulberry, ampliado su capital en Hugo Boss o rescatado a Missguided del concurso de acreedores, únicamente comprará empresas que “generen valor para su ecosistema”.
“A partir de ahora, si no encaja en el deporte, en el sector premium o de lujo, o genera valor a nuestro ecosistema, no lo compraremos”, ha señalado Murray.
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