La tecnología y la eficiencia impulsan una nueva rentabilidad en la industria de la moda

La industria de la moda atraviesa un periodo de incertidumbre económica y geopolítica, con grandes actores sorteando disrupciones que dominan la agenda global. En este contexto, la rentabilidad se ha convertido en una prioridad para el sector. Según datos del Barómetro de empresas de moda en España 2025, el 47% de las compañías del país la identifican como su principal foco estratégico a corto y medio plazo.

Más allá del volumen, el sector está centrado en optimizar procesos y recursos, reducir residuos y anticipar la demanda. Al mismo tiempo, la sostenibilidad ha emergido como un requisito que influye directamente en los resultados económicos de las compañías. La combinación de estos conceptos da lugar a Econogy, un punto de encuentro entre economía y ecología que impulsa un nuevo enfoque de la rentabilidad en el negocio de la moda.

Para compañías como Lectra, este cambio de paradigma se basa en la tecnología. Sus soluciones (que abarcan desde el desarrollo de producto hasta la gestión del canal online y las operaciones de sala de corte) permiten a las marcas integrar información, automatizar decisiones clave y reducir costes estructurales.

De la eficiencia al valor

La volatilidad del mercado y la presión sobre los márgenes han llevado a la industria global de la moda a un punto de inflexión. Aumentar la rentabilidad depende ahora de tomar decisiones más precisas en cada fase de la cadena de valor. Maximilien Abadie, subdirector general de Lectra, enfatiza que “la tecnología debe dejar de verse como una herramienta para aumentar la producción y empezar a entenderse como un medio para mejorar los resultados estratégicos”.

Esta visión se traduce en soluciones que conectan todas las etapas de la cadena de valor de la moda (desde el diseño hasta la producción y el márketing). Sus soluciones permiten a las marcas pasar de recortes de costes reactivos a la creación proactiva de valor. Lectra permite a marcas, fabricantes y distribuidores crear un ecosistema verdaderamente conectado que mejora la colaboración, la transparencia y el rendimiento en toda la cadena. En el corazón de esta transición están los tres ámbitos estratégicos que forman la columna vertebral de la cadena de valor de la moda (crear, fabricar y comercializar), respaldados por una colaboración fluida y una trazabilidad completa.

En la fase de diseño, herramientas como Modaris y Gerber Accumark permiten un desarrollo rápido de patrones y prototipos virtuales, reduciendo el time to market y los costes asociados a las muestras físicas. En la fase industrial, Valia Fashion conecta la planificación con la ejecución y utiliza modelos de IA para calcular con precisión el consumo de tejido, optimizar el encajado y reducir residuos. Los fabricantes demandan, de media, un 10% más de tejido del que necesitan. En un contexto de precios alcistas en las materias primas, es crucial que las compañías cuenten con soluciones impulsadas por Inteligencia Artificial como Valia Fashion, ya que permiten prever con mucha más precisión las necesidades exactas de tejido.

El resultado es un modelo de producción más ágil y optimizado que combina sostenibilidad y rentabilidad. Como ejemplo de implantación exitosa de soluciones tecnológicas para la optimización de procesos, Roversi Simone ha registrado una reducción del 30% en el desperdicio de material, agilizar sus plazos de entrega y una mayor capacidad de respuesta a la demanda. Además, la compañía ha logrado una mayor precisión en el corte y alcanzar el cumplimiento de los objetivos de Responsabilidad Social Corporativa y sostenibilidad mediante una producción ecoconsciente y la optimización de recursos.

En la fase de mercado, la digitalización de la cadena de producción también impulsa la eficiencia operativa. Retviews, la herramienta de análisis competitivo en tiempo real de Lectra, y Kubix Link, una solución de colaboración para equipos, ayudan a las marcas a afinar su oferta y coordinar colecciones con mayor precisión. El Grupo Ikks mejoró las tasas de entrega en un 5% y redujo los costes de transporte aéreo en un 10% tras implementar ambas soluciones.

Trazabilidad y crecimiento sostenible

La presión regulatoria y la demanda del consumidor obligan a las marcas a garantizar la trazabilidad de sus materias primas y procesos. En este ámbito, TextileGenesis permite rastrear fibras naturales, sintéticas o recicladas desde el origen hasta el producto final. Un ejemplo destacado es Mango, que ha trazado más de 6.000 fibras sostenibles y 40 millones de unidades terminadas en 23 países utilizando esta plataforma.

En última instancia, la integración de soluciones digitales permite a las compañías reducir costes y mejorar la trazabilidad, a la vez que se adaptan a un entorno regulatorio en rápida evolución. La Unión Europea avanza hacia nuevos requisitos en ecodiseño, transparencia y circularidad, lo que convierte la gestión de datos en un activo clave para mantener la competitividad.

Lectra cerró 2024 con unos ingresos de 526,7 millones de euros y el crecimiento del SaaS como núcleo de su estrategia, alcanzando 77,4 millones de euros (x2,5 frente a 2023). La compañía refuerza así la idea de que la transformación digital sienta las bases para un crecimiento más sostenible y resiliente en toda la cadena de valor de la moda.