Veinte preguntas con Juan Morera

Unos dibujos hechos a mano, con todo lujo de detalle, presiden la entrada a la planta noble, en la que se encuentran los equipos de diseño, de la sede de Brownie. Las piezas, enmarcadas, son reproducciones de cómo debe ser una tienda de la marca que su fundador, fallecido en 2016, dejó como legado. “Es una guía que nos acompaña siempre”, dice orgulloso su hijo, Juan Morera Ortega. El consejero delegado de Brownie tiene muy presente el legado de su padre y su madre (todavía al frente del diseño) en el día a día de la marca.

Cargo: Consejero delegado de Brownie

Año de nacimiento: 1984

Lugar: Barcelona

Formación: Publicidad en Blanquerna, máster en márketing por Pompeu Fabra y MBA en Iese.

Estado Civil: Felizmente casado.

Hijos: Nico, de 9 años; Chloe, de 6 años, y Bruno, de 3 años.

Revista Modaes

Especial número 50

Lo primero que hace cada mañana.

El desayuno para toda la familia, leer las noticias del día, repaso las ventas del día anterior.

Una ciudad para perderse.

Ciudad de México.

Un restaurante.

¡¡Mont Bar!!

Un grupo de música que marcó su juventud.

Coldplay. Me ha acompañado en los mejores momentos.

Un libro.

La Catedral del Mar.

Una serie o película.

Una serie, Lost, porque es impredecible y lo imposible. Una película, Interstellar.

Alguien a quien seguir en X.

No tengo, pero si tuviera que seguir a alguien seguiría a Elon Musk.

Una cuenta de Instagram que no nos podemos perder.

Soy fan de los coches vintage de los 90 y principios de los 2000. Hay una cuenta que se llama Vintageaudi.

Su tienda de cabecera.

Scotch and Soda.

Una pieza de ropa que no falta en su armario.

¡Mis Converse! Los que me conocen saben que no fallan en mi outftit desde los 18 años.

Izquierda o derecha.

Prefiero no categorizarme. Cada situación y problema requiere una evaluación individual y un enfoque equilibrado.

Los políticos son…

Respeto el papel crucial que desempeñan los políticos en la sociedad.

¿Y los empresarios?

¡Son el orgullo de este país!

¿Qué empresa le gustaría haber fundado?

Patagonia, sin duda.

Una lección aprendida de la crisis.

Que puede pasar lo impredecible. Hay que estar muy preparados.

2024 será…

Un año lleno de retos y de ver los resultados de todos los esfuerzos realizados desde pandemia.

La pregunta de Paloma Fernández, directora general de Suárez: ¿qué te ha quedado por hacer en 2023?

Me han quedado pocas cosas... casi todo lo planeado lo hemos llevado a cabo.

Deja una pregunta para el siguiente entrevistado.

¿Cual crees que será el impacto de la IA en tu empresa en los próximos tres años y que cambios crees que deberas abordar con mayor celeridad?