Back Stage

La compañía de lujo, controlada por el conglomerado francés LVMH, ha firmado su primer acuerdo con un club deportivo con el francés Paris Saint-Germain, que cuenta con un equipo de estrellas como Mbappé, Neymar, Messi y Sergio Ramos.

Con el Covid-19 convertido ya en un actor más, la industria global de la moda se enfrenta a la eclosión de nuevos operadores, al tiempo que sus costuras se tensan por un aumento de costes que se alarga ya 18 meses.

La industria española de la moda recupera el ritmo tras el periodo vacacional. Siguen los cambios de directivos, las aperturas, los planes de expansión internacional y, también, los cierres.

El proyecto invita a las pymes europeas de moda circular a presentar sus propuestas de innovación, con la oportunidad de recibir hasta 15.000 euros de financiación.

El mes tradicionalmente más tranquilo del año ha estado marcado en el negocio de la moda por una oleada de resultados, operaciones corporativas y alguna sorpresa.

Ángel Segarra es el director general de Sprinter, propiedad del grupo Iberian Sports Retail Group, controlado por la británica JD Sports, que acaba de cerrar una nueva compra en España.

El rey del denim invita a los diseñadores europeos a que se inspiren en los excedentes textiles de Levi’s para crear una colección cápsula, un nuevo sistema o proceso de confección.

Tras un ejercicio 2020 marcado por los recortes derivados del Covid-19, la industria del deporte mantiene a la baja sus presupuestos de márketing.

La compañía china de comercio electrónico incumple la ley de esclavismo moderno de Reino Unido, oficiada en 2015, al no hacer públicas las condiciones laborales en sus fábricas.

2021 se ve marcado por la renovación de las segundas filas de compañías como Tous, Mascaró, Pronovias y Desigual. En el marco internacional, Tiffany se transforma por completo.

Bimba y Lola y Adolfo Domínguez también han publicado sus cuentas en la última semana de julio, mientras que Puig ha firmado un préstamo vinculado a objetivos sostenibles.

El ejecutivo comenta sobre la “mala fama” de la publicidad, e invita a las marcas preguntarse “qué papel quieren tener en la sociedad”.

El director del centro Zaragoza Innovation in Retail (ZIR) apunta a la personalización y la digitalización como claves a futuro.

Mancebo recuerda cómo la pandemia frustró los planes de expansión en retail de la compañía española, “hay muchos aprendizajes, nos podemos permitir el prueba-error”.

La ejecutiva ha visto todas las caras del ecommerce: comenzó en un retailer pionero en Internet, pasó por uno de los mayores pure players y trabaja en una histórica compañía de venta a distancia.

Tous, creador de la plataforma Filmin, considera que “la creatividad y la pasión por el trabajo bien hecho” son fundamentales en todo equipo.

El cofundador de Oteyza se introdujo en la moda sin ninguna previa formación en el sector, y asegura que esto le ha dado la visión perfecta entre lo creativo y lo empresarial.

Además, Scalpers ha comunicado sus resultados del primer semestre y Nextil ha anunciado la construcción de una fábrica en Guatemala.

El director general de Gocco repasa las lecciones de una carrera que comenzó en los hornos deTelepizza. Ruiz, que pasó también por Juguettos, recuerda que “todos los sectores sonendogámicos: hay que coger lo bueno de cada uno y llevárselo a otro”.

La directora de Mercedes-Benz Fashion Week Madrid confiesa que lo primero que hace cada mañana al levantarse es dar gracias a Dios y se muestra segura de que el 2021 será el año del final del túnel.

Ramón Barbero e Ivan Monells emprendieron con Brava Fabrics tras haberse conocido en un MBA de Esade y haber trabajado en un proyecto común. Los empresarios incurrieron en la industria…

Blanes defiende que la circularidad puede suponer una gran oportunidad para la industria española de la moda, aunque reconoce que queda todavía mucho terreno por recorrer.

La gallega es responsable de ‘visual merchandising’ de Adolfo Domínguez desde hace un año y medio.

A Javier Sánchez, el lujo le ha dado la lección de valorar la experiencia del cliente, y a convertirlo en el eje principal.

Músculo financiero, gestión profesional, digitalización y visión “retroproyectiva” son, según el experto, las claves que han permitido al sector navegar mejor la crisis y recuperarse antes.

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