Harper&Neyer estudia la apertura de sus primeras tiendas propias para reforzar su imagen

Abrir tiendas propias: la tarea pendiente de Harper&Neyer, que podría materializarse el próximo año. La compañía de moda masculina está buscando ubicaciones para situarse en ejes prime de ciudades como Málaga, Sevilla, Murcia, Valencia, Granada o Madrid, para reforzar tanto su imagen como su posicionamiento en el país.

Actualmente, la compañía cuenta con tres tiendas en formato outlet y ya ha firmado la apertura de una cuarta en el centro comercial Torre Outlet Zaragoza, que abrirá sus puertas en septiembre, según previsiones. En una entrevista a Modaes, el fundador y consejero delegado de la empresa, Nabil Salah, explica que, con esta cuarta, se planta en cuanto a aperturas en este formato.

Harper&Neyer también abrirá cinco nuevos corners en los próximos dos meses. Cuatro comercializarán su colección kids: en El Corte Inglés de Málaga, Córdoba Alcalá de Henares y Cádiz; mientras que uno, el de Valencia, en Pintor Sorolla, estará focalizado en su principal línea, la de hombre.

La compañía pretende facturar entre 15 millones y 20 millones de euros este año. Su último ejercicio, el de 2024, lo cerró con una facturación de 15 millones de euros y un beneficio de 1,5 millones de euros. “No buscamos ser los más grandes, sino mantener la afinidad con el cliente; seguimos creciendo, pero no tenemos ninguna presión externa”, reflexiona Salah.

Harper&Neyer prevé facturar entre 15 y 20 millones de euros este año, para seguir creciendo “sin presión”

De hecho, Salah descarta la apertura de su capital a inversores. “Quiero seguir profesionalizando la marca de forma independiente”, explica. Para eso, sabe que debe crecer en rentabilidad y así cumplir con su objetivo de “no necesitar ningún tipo de financiación”.

A falta de abrir tiendas propias, el multimarca se consolida como su canal de venta principal. Últimamente, Harper&Neyer ha entrado en cadenas de zapatería y ha cogido fuerza en el mercado de moda infantil. Cuenta con entre 400 y 500 puntos de venta a nivel nacional y, aunque trabaja con distribuidores de fuera del país, Salah confirma que, de momento, crecer fuera no está en el centro de la estrategia.

“No tenemos un plan internacional”, sostiene. La compañía comercializa en Andorra y en Puerto Rico y tiene un agente comercial en Portugal. “Por el momento, ponemos el foco en el mercado nacional, aunque tenemos ambición internacional”, asegura. Además, pretende crecer en el mercado de la moda infantil, hasta copar el 10% del negocio en dos años.

Harper&Neyer nació en 2014 como “un sueño, un deseo de crear algo propio”. Nabil Salah se inspiró en sus años universitarios que pasó primero en Madrid, donde se enamoró del “estilo atemporal madrileño”, y después en Reino Unido, donde quedó prendado del estilo clásico británico. La compañía nació a la par que El Ganso y Scalpers, inspirada en Ralph Lauren y Tommy Hilfiguer, cuenta Nabil Salah. En un inicio, a los mandos estaban los hermanos Javier y Alberto Cerezo, que dejaron la empresa en 2018 únicamente en manos de Salah.