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Outsider: Evelio Acevedo, director gerente de la Fundación Colección Thyssen-Bornemisza

El ejecutivo, director gerente de la Fundación Colección Thyssen-Bornemisza, considera que uno de los principales retos a los que se enfrenta su sector es la digitalización.  “La pandemia aceleró su transformación y el museo digital hacía mucho que tenía que existir”, señala.

Outsider: Evelio Acevedo, director gerente de la Fundación Colección Thyssen-Bornemisza
Outsider: Evelio Acevedo, director gerente de la Fundación Colección Thyssen-Bornemisza
Evelio Acevedo ha ocupado puestos directivos en Banco Santander, Sabadell o Barclays.

Ainoa Erdozain

11 jul 2022 - 05:00

De la banca a la cultura. Evelio Acevedo ocupó puestos directivos en Banco Santander, Sabadell o Barclays antes de incorporarse al sector cultural como director gerente de la Fundación Colección Thyssen-Bornemisza hace ya una década.

 

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¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta su sector?

 

Ahora mismo, el sector cultural tiene un gran reto por delante: la digitalización. La pandemia aceleró su transformación y el museo digital hacía mucho que tenía que existir. Un museo sin público no tenía sentido, por lo que nos adaptamos y aceleramos nuestra oferta de contenidos digitales. Un museo no es sólo un espacio en el que guardar obras de arte y también hay que saber transmitirlo.

 

 

¿Cuál es la primera norma para un buen manager?

 

Un buen manager debe tener visión para adelantarse al presente y saber planificar con una proyección a futuro. La sociedad cambia constantemente y nosotros debemos hacerlo también.

 

 

¿Y qué debe evitar un directivo?

 

Distanciarse de la realidad. Hay que ser cercano, tanto en el entorno interno como en el externo de la empresa.

 

 

¿Qué perfiles no pueden faltar en un equipo directivo?

 

Las capacidades son muy importantes, pero las habilidades tampoco pueden faltar en un buen equipo. Tiene que haber gente con la mejor actitud, dispuesta al cambio, no conformista, capaz de entusiasmarse y de contagiar ese sentimiento al resto del equipo.

 

 

¿Qué rasgos son hoy más importantes en un manager?

Lo principal es saber sacar lo mejor de cada una de las personas que componen su equipo u organización. Si quieres que tu equipo sea innovador, tú tienes que ser el primero.

 

 

En un entorno de tanta incertidumbre, ¿cómo cambia la manera de gestionar una empresa?

 

La incertidumbre requiere más prudencia, pero también representa una oportunidad para hacer las cosas de otra manera.

 

 

Dígame una lección aprendida de la crisis

 

Durante la pandemia aprendimos que somos mucho más capaces de lo que pensábamos para responder ante un entorno tan cambiante e imprevisto. Se puede vencer a las situaciones más adversas con una buena actitud, compromiso y capacidad de crear.

 

 

¿Qué envidia del sector de la moda?

 

La moda es un sector que hace feliz a la gente a través de la belleza estética de la ropa y eso me encanta. El arte y la moda están íntimamente ligados desde siempre.

 

 

¿Qué podría aprender la moda de su sector?

 

El sector cultural y el arte siempre han sido una fuente de inspiración para la moda. Esto lo hemos vivido de cerca con exposiciones como las de Balenciaga, Givenchy o Zuloaga. La moda no tiene que aprender del arte, pero sí puede servir para buscar esa visión de artista.