Fundada en 1956 como un negocio de confección y venta de ropa masculina, Ripley es una de las mayores compañías de tiendas por departamento de Chile. En 1985 abrió su primer gran almacén, negocio que ha extendido también a Perú y Colombia, donde operó durante tres años.
La transacción, que empezó a negociarse el 5 de julio de 2016, ha llegado a su fin. El grupo chileno asegura que la decisión se debe a los cambios del entorno político y económico de los mercados en los que operan ambas compañías de tiendas departamentales.
Norberto Rossi, hasta ahora gerente de la compañía chilena de tiendas departamentales en el mercado peruano, deja el cargo y asume como miembro del directorio del grupo.
La transacción, que lleva más de 240 días en stand by, tiene como fecha de vencimiento el próximo 30 de abril. Liverpool evalúa pedir nueva prórroga el viernes o desistir de la operación.
El país que vio nacer a los gigantes latinoamericanos del retail cuenta con algunas de las fortunas más grandes de la región. La familia Calderón controla el negocio de Ripley, mientras que los Swett son los propietarios del distribuidor de marcas internacionales Forus.
Abandona el máximo órgano de gestión del retailer chileno Felipe Morandé, representante de los intereses de la familia Calderón Kohon, y Gustavo Alcalde, su homólogo por parte de Cuprum.
Ripley apuesta por la moda del hogar. La compañía chilena aterriza en Perú con su línea Ripley Home con productos para decoración del hogar en siete establecimientos…
Tras deshacer el acuerdo con la mexicana Liverpool, el grupo chileno de tiendas departamentales registró una cifra de negocio de 374.168 millones de pesos chilenos (553,8 millones de dólares) entre enero y marzo.
Este año, el grupo de tiendas departamentales pondrá en marcha un centro en mall Los Domínicos a finales de abril y, en el segundo semestre, lo hará en Coquimbo y San Fernando, potenciando en ellos su oferta de moda.
¿Por qué no se ha concretado aún la compra de Ripley? ¿Qué necesita el gigante mexicano para hacerse con el grupo chileno? Ambas compañías acordaron el pasado diciembre que el 30 de abril vencerá el plazo para finalizar la operación.
En comparación con Falabella y Ripley, la cadena de tiendas departamentales del grupo de Horst Paulmann fue la que más elevó sus ventas en el último año.
Después de su salida del país el año pasado, los locales que poseía el retailer chileno en Colombia fueron modificados para albergar a nuevas empresas.
La transformación digital ha generado que empresas del retail vivan un constante proceso de reinvención. Uno de los grandes retos ha sido unir la relación entre las tiendas y el click de compras, que peligra por el crecimiento a pasos agigantados de las compras a través de dispositivos electrónicos.
Francisco Irarrazaval pasará a ocupar el cargo de Rubén Sepúlveda, quien se ha marchado de la empresa chilena para dedicarse a la asesoría de empresas.
Aunque por ahora el grupo chileno no anunció nuevas aperturas, la compañía de la familia Calderón emite deuda para realizar mejoras operativas en sus dos filiales.
De las ventas de acciones de Falabella, a la marcha atrás de Ripley en Colombia, los retailers chilenos movilizaron el negocio corporativo los últimos doce meses.
La operación se ha enfriado debido al desplome de la moneda mexicana por el efecto Trump y el retraso de las autorizaciones de la Superintendencia de Bancos.