TRIBUNA Javier Vello ha limitado, sobre todo afectando a las empresas pequeñas y medianas. Sostenibilidad y moda Las cifras del volumen de prendas que se producen, y se venden o mal ven- den, al año produce una sensación de EY España, Chief Transformation Officer y Socio responsable desasosiego.¿Es esto en lo que se ha del sector de Distribución y Gran Consumo para convertido el sector? El sector de moda el Área Mediterránea (España, Italia y Portugal) es un sector generoso, pero lo explica mal, aporta a la economía del país, es resiliente en el empleo cuando las crisis E ste informe que elaboramos de la manode Modaes.es es resultado de una volun-le azotan, da empleo a colectivos másvulnerables y,sin embargo, es reacio tad de ser agente activo del movimiento a establecer una conversación honesta de cambio que está aconteciendo en el con el consumidor. sector de la moda. Desde EY estamos Es tiempo de firmar un nuevo contrato siempre enfocados a colaborar con el emocional entre consumidor y sector, sector en los temas que preocupan y, sin donde el consumidor tiene que com- El consumidor está duda, la sostenibilidad es crucial para el prender que es necesario revalorizar la destinando a otros devenir del sector. ropa que compra, que el precio medio sectores lo que antes Ser categorizado como el segundo sec- tiene que subir y adecuarse a unos va- dedicaba a la moda: es tiempo de firmar tor más contaminante es un estigma que lores más acordes a los tiempos que vi- un nuevo contrato el sector tiene que arrancarse. Y está en vimos, y el sector comprometerse a fa- emocional entre sus propias manos. Sería injusto pensar bricar prendas duraderas, sostenibles y consumidor y sector. que el sector no se ha movido constan- producir sólo lo que se necesite. temente en esta dirección, que lo ha Este nuevo giro estratégico del sector hecho, pero el consumidor no se con- acontece en unos momentos extrema- forma y por primera vez las nuevas gene- damente complejos, sin haberse recupe- raciones adoptan una postura militante rado del todo de la crisis anterior y con frente a esto. unos cambios en la forma de comprar El problema del sector es que ha acos- por parte del consumidor que se han tumbrado al consumidor a que la ropa es acentuado en la pandemia. un artículo barato, efímero y que puede La sostenibilidad está encima de la mesa consumirse en una suerte de compra de desde hace años, pero tenemos que impulso, como si de un helado se tratara. aprender a gestionar la comunicación. Esa pelea por el volumen y el precio El camino hacia un sector sostenible para compensar la caída de ingresos, empieza por volver a conversar de una porque el consumidor está destinando a forma abierta y honesta con el consumi- otros sectores el importe que antes dedi- dor, iniciando un dialogo que vaya más caba a la moda, ha lastrado al sector y le allá de una relación transaccional. . 8 - Shaking Sustainability