FINANZAS corporativas y de transacciones por parte de fondos de inversión, que buscan los activos adecuados que generen rentabilidad. De- terminados sectores, como la innovación tecnológica, la alimentación o la energía, están captando cada vez más la atención del private equity, mientras la moda se ha quedado rezagada. La incertidumbre que Sostenibilidad generan las compañías de esta industria,cuyo negocio se ha visto durante afectadopor la pandemia, pone de relieve la necesi- hasta en el dad de virar hacia nuevos modelos más dis- ruptivos, sostenibles y digitales, de acuerdo con las tendencias que se han acelerado a banco: del ‘nice raíz tras el Covid-19. Penalizaciones y bonificaciones La sostenibilidad es uno de los atributos to have’ al ‘must’que está ganando más relevancia en las de-cisiones de los fondos de inversión. Hacecinco años, no eran muchas las compañías de private equity que pedían informes de Los inversores consideran ya ESG en los que se analizaran varias cues- tiones, además de medioambientales, re- imprescindible la sostenibilidad a lacionadas con la diligencia financiera y fiscal, órganos de gobierno o la cadena de la hora de valorar inversiones, un suministro. De hecho, el peso que ha gana- do la sostenibilidad ha propiciado que, en elemento que se cuela también en determinados países, como Reino Unido oEstados Unidos, este informe sea obligato- otros mecanismos de financiación. rio para los fondos. “Lo que empezó como un nice to have a escala internacional ha pasado a conver- tirse en un atributo indispensable para las empresas”, señala Mar Ares, socia del de- partamento de strategy and transactions de EY. Así, desde hace tiempo se vienen E l consumidor no es el único que comien-za a reclamar una moda más sostenible.estableciendo criterios de selección parainvertir en las empresas más sostenibles y, Bancos e inversores, dos de los stakehol- desde hace aproximadamente cinco años, ders más sensibles para la moda, también la gran mayoría de los fondos de private lo hacen. Las finanzas se vuelven también equity sólo invierten en empresas del sec- hacia lo eco. tor de la moda y de cualquier sector que se Así, en este nuevo contexto, es imperativo estén moviendo hacia las buenas prácticas para las compañías de moda evolucionar en sostenibilidad, o que tengan la sostenibi- hacia un modelo más sostenible, no sólo lidad como un vector clave en su estrategia. por las exigencias del público, sino tam- Dicho de otro modo, ya no se buscan sólo bién del mismo mercado. Los fondos de in- métricas económicas, sino que la asigna- versión, por ejemplo, tienen cada vez más ción de sus inversiones considera criterios en cuenta los atributos sostenibles de las medioambientales, sociales y de buen go- empresas a la hora de entrar en su capital.bierno (ESG), descartando a aquellos ope- Muchos fondos de Pese a que la sostenibilidad se ha erigi- radores que no cumplen con unos estánda- inversión ponderan la do como un fuerte motor para el private res mínimos vinculados a esta cuestión. decisión de invertir o equity, que cada vez más busca la certifi- De la misma forma, los private equity bo- no en una compañía cación ESG (gobierno ambiental, social nifican los avances en sostenibilidad de de moda basándose en los estándares de y corporativo), lo cierto es que son todavíalas compañías, primando la valoración de sostenibilidad de la pocas las compañías de moda que tienen entrada en el capital de operadores en fun- misma. en cuenta criterios sostenibles para tomar ción de sus atributos sostenibles, todo ello decisiones ligadas a sus transacciones. Sólobasado en la confianza que la rentabilidad seis de cada siete de los mayores players a largo plazo de la inversión sostenible es del sector de la moda en todo el mundo superior a la que no lo es. “El boom alrede- señalan que los criterios de sostenibilidaddor de la sostenibilidad se ha convertido en tienen una ponderación relevante en sus un must have y todas las empresas deben operaciones financieras. unirse a la tendencia: es un cambio de pa- Más allá de la moda, el mercado está ex- radigma”, remarca Ares. perimentando un boom de operaciones En 2020, Larry Fink, consejero delegado 60 - Shaking Sustainability