PERSONAS empresas tienen su cadena de valor en su mismo país de origen, por lo que desarro- llar e implementar unos mecanismos que garanticen unas condiciones laborales y de vida mínimas en los proveedores es vital en el camino de los players hacia la sostenibilidad. Para controlar que se lleva a cabo una La debida buena praxis a lo largo de la cadena desuministro, uno de los mecanismos másefectivos y transparentes es la supervisión diligencia, una sindical independiente. Tener agentes ex- ternos que participen del proceso, no sólo sindicatos sino varios actores imparciales, asignatura es importante, aunque en la actualidad sólo el 50% de los grandes grupos de la industria mundial de la moda cuenta con este tipo de sistemas que garanticen la pendiente protección de la salud, seguridad y bien-estar laboral de los trabajadores de las fá-bricas de producción. Pese a que las compañías del sector to- Las empresas encaran el camino davía se resisten a abrir las puertas de las fábricas de sus proveedores a actores in- a la sostenibilidad cambiando sus dependientes, nueve de cada diez de los mayores operadores del mundo aseguran estructuras de gestión de equipos. que cuentan con un proceso de debida diligencia para evaluar este tipo de cues- tiones en su cadena de suministro. Es decir, las empresas invierten en sistemas internos de control y reporting en mate- ria de salud y seguridad en sus fábricas, aunque se muestran reacias a una audi- toría externa que pueda ponderar deter- minados criterios, prácticas o factores que ellas mismas pasan por alto o no tienen en cuenta. L a sostenibilidad ha estado vinculada tradi-cionalmente al cuidado y respeto del me-Inditex ya en 2007, o más recientementeAsos, Esprit o Tchibo, son algunos de los dio ambiente, pero en los últimos años operadores que han apostado por la cola- cada vez más compañías han entendido boración con sindicatos externos. Estas que el impacto no se reduce solamente compañías de moda dan acceso a su lista a esta órbita. En el ámbito sostenible de proveedores a IndustriALL, una fede- gravitan muchos factores que deben te- ración sindical mundial que representa nerse en cuenta, siendo uno de ellos el a trabajadores de las cadenas de sumi- de la gestión de personas. La industria de nistro en los sectores de minería, ener- la moda es una de las más globalizadas: gía y manufactura a nivel mundial. La gran parte de los procesos, especialmente entidad accede de forma aleatoria a las los de fabricación, se externalizan y des- fábricas que producen para estas com- localizan en otros países, muchos de ellos pañías para supervisar cuestiones como todavía emergentes o del tercer mundo. el salario digno de los empleados, unas No son empleados directos de las empre- condiciones laborales aceptables o el sas, pero los proveedores y los trabajado- cumplimiento de las políticas de sanidad res de las fábricas constituyen también y seguridad. Mango, por su parte, tiene una responsabilidad para los operadores, un acuerdo con Comisiones Obreras que cada vez están más concienciados de por el que agentes del sindicato viajan la implicación que tienen en la protec- de forma conjunta con trabajadores de ción de su salud y seguridad. la compañía a fábricas de proveedores. Mientras que es fácil controlar y garan- “Allí se mantienen charlas y debates para Supervisar y gestionar latizar que los empleados de instalaciones una puesta en común de incidencias so- debida diligencia en laslogísticas, tiendas u oficinas ubicadas en bre cuál es el papel que representan los fábricas de proveedoresel país de origen de las compañías son sindicatos o si se respeta o no la libre es más dificultoso paratratados justamente y de acuerdo a crite- asociación, entre otros”, explica Beatriz las empresas por el factor de proximidad. rios de derechos humanos universales, es Bayo, directora de RSC de Mango. más difícil gestionar y supervisar lo que La corresponsabilidad juega, pues, un ocurre en fábricas en el extranjero. Pocas papel muy importante en una gestión 36 - Shaking Sustainability