Metodología El presente informe se ha elaborado El informe integra indicadores cuanti- Estos resultados se complementan con con el objetivo de determinar cómo ha tativos e información cualitativa, con el una parte cualitativa, compuesta por avanzado el sector de la moda a escala objetivo de ilustrar la realidad sobre la cuatro entrevistas en profundidad a di- internacional en el camino a la sostenibi- situación actual de la sostenibilidad en rectivos de grandes players del sector: lidad y cuáles son los factores que están los mayores operadores de moda. Para la Mango, Tendam, C&A y Sonae. Estas vertebrando este cambio, paulatino pero elaboración del documento, se han rea- conversaciones han permitido la adquisi- incesante. Para ello, se ha utilizado como lizado cincuenta encuestas realizadas a ción de un conocimiento más profundo base, en primer lugar, los resultados de compañías de todos los segmentos: des- sobre los cambios que están implemen- una encuesta realizada a cincuenta de de los mayores conglomerados de lujo tando los mayores operadores de moda, los mayores operadores del sector de la del mundo, hasta los gigantes del sector así como cuáles son las tendencias, pun- moda a escala global, y un fact checking deportivo, pasando por los mayores pla- tos calientes y riesgos vinculados a sus exhaustivo de sus memorias anuales y yers de la gran distribución, compañías estrategias de sostenibilidad. de sostenibilidad, que han permitido especializadas en comercio electrónico y Para la realización del informe, se ha obtener una imagen amplia y clara de grupos de grandes almacenes. contado también con el conocimiento esta cuestión en la industria global de la Las compañías encuestadas representan aportado de las prácticas más significati- moda. a los principales mercados del mundo vas de EY, a través de entrevistas profun- Shaking Sustainability se acerca a la sos- para la moda: Europa, Norteamérica, La- das con algunos socios de la consultora. tenibilidad a partir del enfoque realizado tinoamérica y Asia, a fin de obtener una Las áreas de expertise de estos profesio- por EY, que divide la estrategia de las imagen lo más aproximada a la realidad nales son People Advisory Services; Con- compañías en esta materia en siete fac- del desarrollo de las políticas de sosteni- sumer products and retail; Indirect Tax tores clave: gobierno, operaciones, perso- bilidad en el sector a escala global. Las Leader, y Transactions Diligence. La nas, comunicación y márketing, tecnolo- respuestas a las preguntas formuladas, experiencia aportada por estos socios ha gía, jurídico/ fiscal y finanzas. Además, se que tienen un carácter técnico para do- dotado de más precisión y complejidad ha añadido un capítulo final en el que se tar de más rigor, profundidad y análisis al a la información obtenida por parte de ahonda en la implicación que ha tenido informe, han sido el pilar principal sobre las compañías, ayudando así a crear una la pandemia del Covid-19 en el acelerón el que se ha vertebrado toda la informa- imagen ajustada de la sostenibilidad en del sector hacia la sostenibilidad. ción presentada. el sector de la moda. 78 - Shaking Sustainability