tradas en los aspectos relacionados con de sus productos, un porcentaje todavía los materiales y la producción y no tanto poco relevante en un sector en el que una en el impacto desde que el producto sale sola pieza de ropa puede pasar por varios de sus tiendas (consumo de recursos en eslabones. el uso de la prenda, durabilidad, reutili- La falta de transparencia no es el único zación, destrucción o reciclaje, etc…), problema al que deben poner solución en un ejercicio de transparencia con los los operadores de la industria de la moda consumidores equivalente al que se hace para ser más sostenibles en sus operacio- con los proveedores y con sus propios nes. Existe también una gran diferencia procesos”. entre el nivel de relevancia con el que las empresas ponderan cuestiones como Falta de transparencia la eficiencia en el uso de recursos o la La falta de trazabilidad en la cadena de gestión de sustancias químicas en la fa- suministro es la asignatura pendiente de bricación, y el desempeño real en estas las compañías del sector. Sólo el 40% de mismas problemáticas. Así, por ejemplo, mientras el cambio cli- mático y su impacto en la cadena de valor Sólo el 40% de las recibe una relevancia media de 8,6 sobre empresas de moda a diez por parte de las compañías de moda, escala internacional el nivel medio de desempeño conseguido hace pública su lista se reduce hasta sólo el 6,6 sobre diez. Un notable frente a un bien que pone de re- de fabricantes de lieve la falta de desarrollo de tecnologías alcance 1 que cuantifiquen este tipo de emisiones y la implementación de políticas de soste- nibilidad en el área de operaciones. las empresas de moda a escala internacio- Otra problemática con la que se encuen- nal hace pública su lista de fabricantes de tran los players de moda a la hora de Cada vez más operadores alcance 1, y sólo dos de cada diez opera- tomar decisiones estratégicas operativas trabajan con una matriz dores revelan las plantas de procesamien- es la conciliación entre sostenibilidad y de doble materialidad, to con las que trabajan más allá del tier rentabilidad. Las compañías no pueden que en muchos casos se alinea con acciones 1. Los consumidores, cada vez más pre- tener simplemente en cuenta aspectos hiperestratégicas que ocupados por la sostenibilidad y la pro- materiales desde el punto de vista sosteni- pueden suponer un beneficio económico, cedencia de los productos que compran, ble, sino que también deben actuar des- además de sostenible. se encuentran con una capa de opacidad de la óptica de mantener su negocio vivo. para acceder a información relevante Decisiones orientadas a la sostenibilidad sobre sus artículos. Actualmente, sólo el pueden producir un impacto financiero 54% de las empresas de moda cuentan en la empresa y reducir sus beneficios. con sistemas de trazabilidad completos Así, muchos operadores trabajan con 29 - Operaciones