OPERACIONES Las nuevas regulaciones que están emergiendo en varios países en materia de sostenibilidad obligarán a los operadores de moda a adaptar sus operaciones en la cadena de suministro una matriz de doble materialidad, intro- ceso de auditorías les supone una carga duciendo cuestiones de sostenibilidad y de trabajo adicional. Para paliar esto, se financieras en un mismo eje. Un ejem- han creado iniciativas y organizaciones plo de esto es la eliminación del plástico como Amfori, una entidad que recopila no sólo en el packaging de los productos, la información de un proveedor en una sino también en las fábricas de provee- misma plataforma para que las compa- dores. Aunque es un proceso necesario ñías interesadas puedan acceder a toda desde el punto de vista medioambiental, su performance sin necesidad de realizar es difícil llevarlo a la práctica: el reto de auditorías particulares. “Cuando compa- los players recae en encontrar una alter- ras códigos de conducta, las diferencias nativa con unas prestaciones similares, son mínimas, por lo que es absurdo que aunque al mismo coste. se lleven a cabo tantas auditorías a un Esta doble materialidad se alinea con las mismo proveedor; el objetivo es evitar acciones hiperestratégicas que pueden la fatiga de auditorías”, sostiene Beatriz tomar los operadores. Se trata de inicia- Bayo, directora del departamento de tivas que, además de reducir el impacto RSC de Mango. ambiental o social, repercuten de forma El reto continúa siendo homogeneizar positiva en las finanzas porque suponen los criterios de sostenibilidad, porque, un ahorro de costes o un incremento en aunque exista un control estándar lleva- el número de artículos vendidos por sus do a cabo por un agente externo, la infor- características. Aprovechar determinados mación que piden los operadores puede medios de transporte o momentos de ca- continuar siendo dispar. pacidad para reducir las emisiones sería En el futuro, el sector deberá trabajar un ejemplo de ello. para adaptarse no sólo a las nuevas de- mandas de los consumidores, sino tam- Fatiga de auditorías bién a nuevas regulaciones legales. Cada No existe un mejor mecanismo de con- vez más, los clientes se suman a tenden- La heterogeneidad de trol de la buena praxis que las auditorías. cias sostenibles como la moda de segunda criterios de las diferentesGran parte de las compañías de moda so- mano. Mientras varias start ups y plata- compañías de moda en meten a sus proveedores a una auditoría, formas digitales están surgiendo al calor cuanto a sostenibilidad dificulta la comparación interna o externa, para verificar que se de esta nueva fiebre, gigantes del sector, de sus operaciones. cumplen los parámetros de sostenibilidad como H&M, Nike o Kiabi también han fijados por contrato y por el código ético lanzado sus propias iniciativas enfocadas establecido. No obstante, existe una gran a este ámbito. heterogeneidad respecto a lo que cada En paralelo, los operadores de moda empresa hace: no es posible comparar deberán adaptar sus operaciones a las los criterios de dos empresas distintas, nuevas legislaciones que están por venir. porque se priorizan datos y factores dife- A escala europea, por ejemplo, se está rentes en cada caso. Esto no sólo provoca trabajando en la creación de un proceso Para evitar la fatiga de que sea dificultoso comparar las operacio- de debida diligencia en la cadena de su- auditorias, han surgido nes de un player y otro, sino que, además, ministro. Si sale adelante esta nueva nor- entidades que se dedican lleva a los proveedores a una fatiga por mativa, será la primera vez que se obligue a supervisar las prácticasestar sometidos de forma constante a pro- directamente a las empresas a revisar las llevadas a cabo en las fábricas con criterios cesos de auditoría. prácticas de sus proveedores, aunque por estandarizados. Normalmente, los proveedores trabajan el momento no se sabe hasta dónde llega para varias compañías del sector, y un ex- la directiva. . 30 - Shaking Sustainability