62 EMPRESA Cambio de gestión y menos estructura El de 2022 ha sido para el grupo que soñó con ser grande uno de los años más convulsos de la historia de la antigua Dogi. El grupo industrial inició el año ampliando su capital y lo ha cerrado con nuevos gestores y una estructura más pequeña en España. 2022, el año en que Nextil dio carpetazo a la era Sherpa y a su sueño de ser un gigante CARMEN JUÁREZ El último ejercicio ha sido uno de los más convulsosentonces la empresa, que enmarcó el cierre de la fá- para la compañía industrial Nextil. En los últimos brica en su estrategia de abandonar progresivamente meses, la antigua Dogi, uno de los pocos grupos tex-el mercado del fast fashion y centrarse en la produc- tiles españoles que parecía tener más proyección, hación para el sector del lujo. dado carpetazo a su etapa con Sherpa Capital con Además, Nextil explicó que a esta situación se le su- el cambio de gestión a un grupo de inversores y ha maba “la dificultad para trasladar el incremento de reducido su estructura en España con el cierre de los costes de las materias primas y energía al cliente, su histórica planta de producción en El Masnou, en lo que ha erosionado gravemente los márgenes”. Barcelona. La fábrica de El Masnou también arrastraba desde El inicio del año parecía prometedor para el grupo hace años problemas técnicos, que obligaron a sub- textil con crecimiento de las ventas (aunque aún por contratar a otra compañía en 2021, y “no ha sido ca- debajo de los niveles de 2019), reduciendo sus pérdi-paz de alcanzar los niveles de calidad requeridos, lo das, con optimismo por la inminente apertura de su que ha significado un alto sobrecoste y problemas de fábrica en Guatemala y la ampliación de capital en servicio”, argumentó Nextil. doce millones de euros. Sin embargo, a mitad de año Poco después, Nextil culminó el cierre de Dogi con el entusiasmo se fue apagando. En junio, el grupo la absorción de la sociedad Dogi Spain por parte de tiró la toalla y decidió cerrar su fábrica de El Mas-Nextil Elastic Fabrics Europe. Tras este movimien- nou, la única que conservaba en España. “El grupo to, Dogi ha pasado a operar únicamente como mar- se ve obligado a tomar esta decisión tras varios añosca dentro de Nextil, que también es propietario de de intentos de optimización de la planta”, argumentóSici93, Playvest, Elastic Fabrics of America (EFA), EVOLUCIÓN DE NEXTIL 2017-2021 EVOLUCIÓN DE NEXTIL EN 2022 Ejercicio cerrado a 31 de diciembre del año siguiente. Ejercicio cerrado a 31 de diciembre. FACTURACIÓN FACTURACIÓN En millones de euros. En millones de euros. 2017 62 2018 73 IT 13,7 2019 93 15,5 2020 58 2021 63 IIT 11,2 EBITDA RECURRENTE 9,8 En millones de euros. 2017 -6 2018 -9,1 IIIT 19,9 2019 -8,9 13,8 2020 -24,3 2021 3,8 2021 2022 FUENTE: Tendam