70 EMPRESA Algunos gigantes de la moda noalcanzaron cifras de 2019El que parecía ser el año de la recuperación para los gigantes de la moda ha dejado mucho que desear. El número dos del mundo, H&M, no logró finalizar el ejercicio recuperando los datos de antes de la pandemia, mientras que Gap, en pleno cambio, dijo adiós a su consejera delegada. 2022, el año en el que H&M y Gap vieron la recuperación como un espejismo CARMEN JUÁREZ Una guerra, una tasa de inflación por las nubes,se sitúe en el 10% en 2024. El tercer objetivo del un consumidor apático y unos armarios hasta losplan es en materia de sostenibilidad: la compañía topes son algunos de los pormenores que han afec-quiere reducir su huella de carbono en un 56% en tado a las compañías del sector de la moda en el2030 (tomando como base el ejercicio 2019). Para último año. alcanzar el objetivo, H&M acelerará su inversión: H&M no ha logrado obtener los frutos del plan sólo en 2022, la empresa prevé un capex de alrede- que puso en marcha a principios de 2022 y ha ce-dor de 10.000 millones de coronas suecas, el doble rrado el ejercicio sin conseguir la ansiada recupe-que el año anterior. Además de las iniciativas vin- ración. El número dos de la gran distribución de culadas a cada área de crecimiento, la empresa re- moda por cifra de negocio finalizó el ejercicio (ce-forzará su inversión en infraestructura tecnológica rrado el 30 de noviembre) con un aumento de lasy de la cadena de suministro, en energía renovable ventas del 12%, pero todavía un 4,1% por debajoy en materiales sostenibles. de los niveles de antes de la pandemia. Pero el estallido de la guerra en Ucrania truncó los El gigante sueco inició el ejercicio trazando un planes de la compañía sueca. A principios de mar- nuevo plan estratégico hasta 2030, que pasaba porzo, la empresa paralizó sus operaciones en Rusia y duplicar ventas y disparar su rentabilidad. En con-cuatro meses después anunció su salida definitiva creto, H&M se ha marcado el objetivo de duplicardel país. La empresa estimó un coste extraordinario su facturación hasta 2030, con un crecimiento me-de 189 millones de euros por esta decisión. “Des- dio de entre el 10% y el 15% cada año. En la última pués de una cuidadosa consideración, vemos que es década, H&M sólo ha crecido más de un 10% en imposible continuar con nuestro negocio en Rusia tres ejercicios: 2014, 2015 y 2019. dada la situación actual”, explicó Helmersson. “Ahora que hemos vuelto a una situación másEl primer trimestre de ejercicio no fue positivo normalizada, con una sólida posición financiera y para H&M. Entre diciembre y febrero, el grupo buena rentabilidad, podemos centrarnos al com-sueco desplomó su beneficio un 88% frente al mis- pleto en el crecimiento de nuevo”, aseguró Helena mo periodo de antes de la pandemia. Por su par- Helmersson, consejera delegada del grupo. “Ve-te, aunque las ventas se elevaron un 23%, también mos oportunidades para crecer de manera soste-continuaron lejos de 2019. nible y rentable”, subrayó. La empresa ya advirtió entonces los desafíos a los Además, el grupo quiere incrementar su rentabi-que se enfrentaba en el segundo trimestre. H&M lidad hasta que la tasa de beneficio sobre ventasanticipó que “la situación general del mercado será