← Nike ha establecido un nuevo plan bajo el nombre deChina for China, basado en alianzas con aplicaciones digitales locales y una estrategia de producto localizada. Con él, la compañía prevé reducir el impacto de los cierres en el país asiático, pero también no perder relevancia cultural, amenazada por el fenómeno guochao. En noviembre, Adidas fichó a Bjørn mercado cambió a principios de septiembre, ya que Gulden, consejero delegado de Puma, la demanda de los consumidores en los mercados occidentales se desaceleró y la afluencia en China se como primer espada después de un año deterioró aún más”, señaló Harm Ohlmeyer, direc- complicado para la empresa tor financiero de Adidas. El ejecutivo también culpó del rendimiento de la empresa a un mayor clima de descuentos a causa de la caída en la demanda. Sólo en el mercado chino, el grupo alemán redujo sus ventas un 25% entre enero y septiembre. Tras los resultados, Adidas redujo sus previsiones de crecimiento para el ejercicio 2022 al completo. a una preferencia de los consumidores chinos por entre junio y agosto de 2022, hasta 1.656 millones El grupo, que en octubre ya había emitido un profit marcas locales o por aquellas que participen de lasde dólares. warning a causa de los cierres en China, estimó en tradiciones y cultura del país, lo que pone en riesgoAdidas, por su parte, se ha enfrentado a uno de losnoviembre que sus ingresos se incrementarían a un el desarrollo de las marcas occidentales. años más convulsos para su negocio en 2022, en solo dígito bajo, frente a sus anteriores previsiones En el primer trimestre del ejercicio 2023 (periodo el que ha perdido (y reemplazado) a su consejero de crecer un 5%, ya reducidas por el impacto de su finalizado el 30 de agosto), Nike continuó demos- delegado y ha roto lazos con Kanye West, diseñador ruptura con Yeezy. La empresa alemana comenzó trando una desaceleración, causada por “la volati-detrás de la línea de sneakers Yeezy, clave para su su alianza con West en 2013 y, desde 2015, codise- lidad del mercado”, en palabras de John Donahoe, desarrollo en Estados Unidos y uno de los mayores ñaban la línea de zapatillas Yeezy, que participó del presidente y consejero delegado de la empresa de activos de su marca en la última década. El núme- crecimiento de Adidas en Estados Unidos, un mer- moda deportiva. En concreto, la compañía aumen- ro dos de la distribución de moda y equipamiento cado liderado por su rival Nike, según argumentó la tó sus ventas un 4% en el periodo, hasta 12.687 deportivo cerró los nueve primeros meses del ejer- consultora Credit Suisse en un informe publicado millones de dólares, mientras que su beneficio se cicio 2022 (finalizado el 30 de septiembre) incre- en octubre. La razón de la ruptura entre la empresa desplomó un 22%, hasta 1.468 millones de dólares. mentando sus ventas un 7,5%, pero reduciendo su alemana y el rapero estadounidense fueron las cons- Impactado por la escalada de costes de los fletes yresultado neto un 40,8%. Sólo en el tercer trimestre,tantes declaraciones controvertidas del artista en la logística, el margen bruto de la empresa se redujola facturación de la compañía alemana aumentó un redes sociales contra colectivos oprimidos, además en 220 puntos básicos, hasta un 44,3%. 7,5%, pero su beneficio se desplomó un 64,2%. La de sus amenazas de tomar medidas legales frente al A pesar de las medidas puestas en marcha por la empresa explicó que el rendimiento se debía a “va- supuesto robo de Adidas de algunos de sus diseños compañía de Oregón, China continuó siendo el ma- rios costes excepcionales que suman casi trescien- de zapatillas. En su perfil de Instagram, West llegó yor lastre en el periodo en las cuentas de Nike, quetos millones de euros, la mayoría vinculados al cesea declarar: “Adidas, te costará millones de dólares disminuyó su cifra de negocio en el país en un 16% de operaciones en Rusia, además de mayores provi- que me vaya y te costará millones de dólares que siones para riesgos relacionados con las aduanas”. Además, en los nueve primeros meses del año, el Nike redujo sus ventas en China un inventario de Adidas se disparó un 72%, hasta En los nueve primeros meses de 2022, 16% entre junio y agosto de 2022, 6 Adidas disparó su nivel de stock un.315 millones de euros. “Si bien esto refleja una hasta 1.656 millones de dólares. menordemanda por parte del consumidor en los 72%, hasta 6.315 millones de euros. mercados occidentales, la mayor parte del aumento de stock se debe a costes más altos de productos y de fletes”, argumentó la empresa. La deuda neta de Adidas a 30 de septiembre ascendía a 6.397 millo- 16% nes de euros, casi el doble que en la misma fechade 2021.Adidas, por supuesto, no ha sido inmune al golpe deChina en 2022, ni tampoco a una caída de consu-mo en Occidente causada por la potencial recesión 72% económica en 2023 y la inflación: “el entorno de