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El grupo ha elaborado una lista de los puntos de venta que no rentables, que suponen alrededor de 11 millones de libras (12,8 millones de euros) de alquiler anual.

La plataforma echó a andar en 2017 y está especializada en la venta de artículos de decoración a través de la Red.

La compañía de cosmética, que el pasado enero nombró un nuevo responsable para el mercado español, ha trazado un plan estratégico que pasa por ampliar gama de productos, reposicionar su imagen y ampliar su target para conquistar a los millennials.

El grupo francés de moda operaba en la primera planta del complejo. De esta manera, la empresa centrará su presencia en 17 establecimientos en el mercado colombiano.

De la misma manera que en el negocio de la moda se habla del costumer journey para referirse al conjunto de fases que abordan desde la inspiración a la búsqueda de información, la transacción, la comunicación o incluso la devolución, en el turismo el concepto se denomina traveller journey. Bajo este paraguas define la nueva ruta del turista.

Con la moda languideciendo en los mercados maduros, el gigante gallego de la moda debe dar otra vuelta de tuerca si quiere mantener los ritmos de crecimiento. Las compras se perfilan como la opción más rápida y efectiva.

En 2018, las importaciones de moda del gigante asiático a Estados Unidos crecieron un 1,34%, hasta 27.400 millones de dólares (24.224,4 millones de euros). Por volumen, la cifra también se mantuvo al alza con un avance del 2,7%.

El gigante colombiano se expandirá en su mercado local, Chile y México al mismo tiempo en que consolidará sus nuevas líneas de moda masculina e infantil.

Los envíos al gigante norteamericano se contrajeron por valor, con un descenso del 5,7%, hasta 3.400 millones de dólares, mientras que en volumen se elevaron un 1,3%.

El director general del gigante colombiano está al frente de la expansión regional que está llevando adelante el grupo.