Cencosud cambia su modelo de negocio para competir con Forever 21 y H&M

Cencosud se adapta al fast fashion. La compañía chilena ha decidido modificar su modelo de negocio e incrementar su ritmo de producción y rotación de productos en tienda para competir con operadores como Forever 21 o H&M, que están llevando a cabo un plan de desarrollo en Latinoamérica y que actualmente rivalizan con Cencosud.

La compañía tiene previsto incrementar de cuatro a doce las temporadas de moda que distribuye anualmente con el objetivo de elevar el tráfico de clientes en sus puntos de venta y de mejorar sus márgenes, que en el tercer trimestre retrocedieron un 1,1%.

Además de los cambios en sus tiendas de Chile, Cencosud tiene previsto elevar la presencia internacional de su firma propia Umbrale, con la que empezará a operar en Perú de la mano de Eurofashion.

Umbrale, que en noviembre cumplió 30 años, fue adquirida en 2005 por Horst Paulmann y en la actualidad cuenta con 26 tiendas dedicadas a moda femenina, ochenta corners y seis centradas en su colección infantil.

Además de Chile, Cencosud cuenta con presencia en otros países de Latinoamérica como Argentina, Perú, Colombia y Brasil.