JURÍDICO / FISCAL Adaptarse a las nuevas normativas europeas ya es una prioridad para el 51% de las compañías analizadas diligencia que está en camino, obligan a temas específicos de supervisión para velar las compañías a incrementar el control a por el cumplimiento de estas políticas. De lo largo de toda su cadena de valor, tanto hecho, sólo el 92% de las empresas interna- desde el ámbito medioambiental como cionales de moda analizadas para esta edi- desde social, particularmente importan- ción del informe cuentan con equipos de te en un sector que se apoya para su pro- supervisión, el mismo porcentaje de la an- ducción en buena parte en países en vías terior edición de Shanking Sustainability. de desarrollo. El 51% de las compañíasLa mayoría de las empresas, el 95,7%, El 92% de las analizadas en el informecuenta con políticas en materia de soste- compañías del sector ya han tomado medidas nibilidad ambiental y social de obligado para adaptarse a lalegislación europea quecumplimiento para sus proveedores. Aun-cuentan con equipos establece un pasaporteque el dato es alto, no presenta variación de supervisión, el de producto. respecto a la pasada edición del informe. mismo porcentaje Adidas,por ejemplo, cuenta con Inte- que en la edición del grated Management System (IMS) Po- licy,un código de conducta para que año anterior todos sus socios en el mundo gestionen sus operaciones de manera segura, salu- Inditex,por ejemplo, cuenta con un dable, energéticamente eficiente y am- equipo de control y supervisión para ve- bientalmente responsable. lar por el cumplimiento del código de Exclusivamente para sus proveedores, el conducta en las fábricas de sus provee- grupo alemán de distribución de moda dores. Además, el grupo cuenta con un deportiva tiene un programa de estánda- Comité de Ética y Canal de Denuncias res de carácter obligatorio. De hecho, la que puede actuar por propia iniciativa o compañía también cuenta con un equipo a instancia de un fabricante, proveedor o que ha realizado el seguimiento de estas de un tercero con relación directa e inte- conductas en tres ocasiones, en 2001, en rés comercial o profesional legítimo, me- 2006 y 2016 en consulta con los grupos de diante denuncia realizada de buena fe. derechos laborales. El control a los proveedores y la seguri- Entre los requisitos que establece Ralph dad de las fábricas se ha convertido en Lauren en el código de conducta para sus un compromiso para muchas empresas proveedores se encuentran, por ejemplo, del sector, aunque no todas son firman- no trabajar bajo soborno o con alguna tes de documentos internacionales como organización que provoque un conflicto el Accord for Health and Safety in the de intereses, no subcontratar a terceros a Textile and Garment Industry de Ban- menos que se trate de una tarea especial gladesh, ratificado por el 36,2% de las con el consentimiento previo por escrito empresas analizadas, el mismo porcen- de la empresa, cumplir con las leyes in- taje del año pasado. Los firmantes del ternacionales del comercio o mantener acuerdo de Accord for Health and Safety transparentes los registros de cuentas parain the Textile and Garment Industry de facilitar las inspecciones. Pakistán, una réplica del de Bangladesh Pese a que la mayoría de las compañías impulsada el año pasado son todavía tienen un código de conducta obligatorio menos numerosos: sólo el 24,5% de las a sus proveedores, es menor el porcentaje empresas analizadas lo ha firmado, la úl- de empresas que cuenta con equipos y sis- tima de ellas Mango el pasado mayo. . 68 - Shaking Sustainability