El lujo ha optado en 2022 por Jerusalem Hernández adentrarse en la segunda mano a Socia de Sostenibilidad y Buen Gobierno de KPMG través de sus propias plataformas: es el caso de Balenciaga y Hugo Boss Es común entrar en una librería o en una tienda de antigüe- dades y andar casi de puntillas, para no romper nada, para admirarlo todo, con reverencia. En la moda, en cambio, nos ha chiflado siempre lo nuevo, la tendencia, estar “a la última”. La segunda mano quedaba relegada a la donación, a los rastros de los underground rebeldes o al vintage más mayores firmas del grupo Kering, que en sep- sofisticado. tiembre unió fuerzas con Reflaunt (especializada Sin embargo, las tendencias cambian, y así está sucediendo en unir a compañías de lujo con servicios de con las prendas de segunda mano, con estimaciones a 2030 que doblan su crecimiento con respecto al de moda rápida. segunda mano) para impulsar una nueva web Una corriente cada vez más popular que tiene dos claras palancas: la sostenibilidad y la menor disponibilidad de donde los clientes de la marca pueden poner a recursos económicos entre los consumidores. la venta prendas y accesorios a cambio de una Tras la gran recesión de 2008, fuimos testigos del nacimiento transferencia bancaria o un cheque por el 20% de nuevos modelos de negocio en los que la propiedad dejaba paso, por un tiempo, al pago por uso y al uso compartido, la de descuento en sus tiendas. Previamente, llamada “uberización de los negocios” o economía colabora- otras firmas de Kering coo ucci o AlexandermG tiva. Al disminuir el poder adquisitivo de los consumidores, pero no su apetito por todo tipo de servicios, se prefirió McQueen ya habían dado sus primeros pasos compartir o alquilar queaferrarse a ser dueños de las cosas. en el mercado de la segunda mano. El propio La semilla de la reutilización estaba sembrada. conglomerado de lujo es propietario del 5% de Si a esto le añadimos un incremento de la sensibilidad social hacia el consumo sostenible y consciente, tenemos un caldo Vestiaire Collective y Cédric Charbit, consejero de cultivo ideal. Según el informe global Me, my life, my delegado de Balenciaga, es inversor de Reflaunt. wallet, elaborado por KPMG, el 86% de los consumidores cree que existe una deuda con la reducción, reutilización y Hugo Boss también se aventuró en la segunda el reciclado en los productos que compramos, y 74% declaró mano en 2022 a través de su plataforma inter- evitar comprar fast fashion. na, Hugo Boss Pre-Loved. La empresa lanzó la iniciativa en el último trimestre del año de la mano de Faume, compañía especializada en el Darles una nueva vida a las prendas permitirá no desarrollo de servicios digitales. Hugo Boss, en solo revertir el impacto ambiental, sino también plena estrategia de rejuvenecimiento de marca, dar un tiempo extra a la innovación para que las también introdujo en 2022un nuevo servicio de prendas nuevas también sean más sostenibles reparación de artículos como trajes, vaqueros, Farfetch entró en calzado y productos de cuero en algunas de 2022 en el capital sus tiendas en Alemania, una iniciativa que de Luxclusif, prevé llevar a otros mercados en el futuro. Los especializada en Los impactos de la moda son de dominio público: es el reventa de artículos proyectos se enmarcan en la estrategia Claim 5 tercer sector que más agua y suelo utiliza, y el quinto por de lujo, e integró sudel grupo alemán, que tiene un pilar vinculado uso de materias primas y emisiones de gases de efecto equipo en sus oficinas invernadero. De media, cada europeo desecha once kilos centrales. a iniciativas sostenibles. de textiles al año y, según Intermon Oxfam, el 20% de la Los pure players no se quedan atrás: Veepee, generación Z no vuelven a ponerse un look con el que ha aparecido en Instagram. compañía francesa especializada en venta de Pero probablemente la regulación es lo que más empuja. La stock, amplió el alcance de su plataforma de última Estrategia de la Unión Europea sobre los Productos Textiles Sostenibles y Circulares presentada el pasado mes reventa de bienes en 2022 trayéndola a España. de marzo incita a apoyar al sector de la reutilización y la re- La iniciativa Re-Cycle, que la empresa puso en paración y a adoptar reducciones y otras medidas fiscales rcha en 2020, otorga a los clientes un cupón favorables. Del lado del consumidor, anuncia el fomento de ma la calidad, la durabilidad, el uso prolongado, la reparación paragastar en las tiendas de la marca colabo- y la reutilización de las prendas. radora de la recogida a cambio de cada venta. Por todo ello, no es extraño que proliferen la venta de moda de segunda mano. Así lo evidencia el presente informe, que Veepee se ocupa directamente de la logística señala que el 27% de las compañías del sector han lanzado y tratamiento de los productos, que o bien se servicios relacionados con el alquiler, segunda mano, pago por uso o prevén hacerlo en el futuro. revenden o bien se reciclan. Farfetch, especia- Darles una nueva vida a las prendas permitirá no solo revertir lizado en moda de lujo, se adentró en segunda el impacto ambiental, sino también dar un tiempo extra a la mano comprando la plataforma Luxclusif, es- innovación y los desarrollos necesarios para que las prendas nuevas también sean más sostenibles, mientras seguimos pecializada en reventa de artículos de lujo. La usando las viejas. plataforma, cuyo equipo se sumó a las oficinas Y será también una cuestión de cultura, en la que, desde los diseñadores hasta los fabricantes, distribuidores o res- centrales de Farfetch, actúa como intermediario ponsables de marketing deberán pensar en la durabilidad y entre comercios elecrónicos, retailers y centros reutilización de sus diseños. Por su parte, los consumidores tendrán igualmente su aprendizaje: comprar menos y reu- de subasta. • tilizar más, y no solo en tiempos de escasez. 47