52 EMPRESA Nueva imagen, nueva estrategia y El Inditex de Marta nueva patronal Ortega trae cambios más significativos forzados por la coyuntura, como adelantar compras y elevar su stock, y otros que marcan una clara ruptura respecto a la anterior dirección. 2022, el año en que Inditex sentó las bases de la era Marta Ortega IRIA P. GESTAL Dicen los ingleses que if it ain’t broke, don’t fix it , no cerraba la puerta a abrir franquicias en el futu- pero el Inditex que deja el primer año de liderazgo ro. Durante el año, la empresa provisionó en total de Marta Ortega y Óscar García Maceiras arroja230 millones de euros por el impacto de la guerra cambios más significativos forzados por la coyun- (216 millones en el primer trimestre y otros 16 mi- tura, como adelantar compras y elevar su stock, y llones en el tercero). otros que marcan una clara ruptura respecto a laEn marzo, la compañía publicó sus últimos resul- anterior dirección, como la nueva imagen corpora- tados de la era y llegaron las primeras sorpresas. tiva y el liderazgo de una nueva patronal. Inditex cerró 2021 con un crecimiento interanual El año comenzó con Pablo Isla todavía en la pre-de las ventas del 36%, hasta 27.716 millones de eu- sidencia y Maceiras ya como consejero delegado,ros, y sólo un 2% por debajo de 2019. El beneficio que tuvo que enfrentarse al primer sobresalto ape- se casi triplicó respecto a 2020, aunque seguía un nas unos meses después de llegar al cargo. Tras el 11% por debajo de 2019. estallido de la guerra en Rusia, Inditex tardó más Coincidiendo con la presentación de resultados, que otros rivales en reaccionar, pero terminó ce- la empresa anunció que, para amortiguar el im- rrando temporalmente sus tiendas en el país el 5 de pacto de la elevada inflación en los márgenes, su- marzo, tras marcar mínimos en bolsa. Más tarde,biría los precios de media un 5% (en España la la compañía terminaría cediendo su negocio en elsubida se contuvo en el 2%). No fue la única deci- país (que era antes de la guerra su mayor mercado sión en pricing del año: Inditex también comenzó internacional) al grupo Daher, propietario de la fa- a cobrar devoluciones online en treinta mercados, milia dueña de la distribuidora Azadea. El acuerdo una decisión que fue seguida más tarde por otros EVOLUCIÓN DE INDITEX 2017-2021 EVOLUCIÓN DE INDITEX EN 2022 Ejercicio cerrado a 31 de enero del año siguiente. Ejercicio cerrado a 31 de enero del año siguiente. FACTURACIÓN FACTURACIÓN En millones de euros. En millones de euros. 2017 25.336 IT 4.942 6.742 2018 26.145 6.994 IIT 8.103 2019 28.286 IIIT 7.389 2020 20.402 8.210 2021 27.716 2021 2022 RESULTADO NETO RESULTADO NETO En millones de euros. En millones de euros. 2017 3.368 IT 421 760 2018 3.444 IIT 851 2019 3.647 1.034 2020 1.106 IIIT 1.233 1.301 2021 3.243 2021 2022 FUENTE: Inditex