Julio DE LOS RESULTADOS DE AWWG ALNUEVO CUARTEL GENERAL DE NEXTILen su facturación del 27,4% y anotóunas pérdidas de cinco millones deun nuevo espacio de 6.000 metroscuadrados. Para su 25 aniversario, euros, debido a las restricciones Ternua Group regresó a los orí- impuestas al comercio para frenar genes de la marca de sreewt tear Nextil, la compañía propietaria de Dogi, realizó una la pandemia del Covid-19. Nextil, la Loreak Mendian y recuperó algunas inversión de cuarenta millones de euros para adquirir unacompañía propietaria de Dogi, cerróde sus señas de identidad, entre las la compra de un nuevo centro de que se encontraban la margarita, su fábrica en Guatemala, Veepee se trasladó a L’Hospitalet deproducción de tejido en Guatemala,histórico logo, y camisetas y suda- Llobregat y Mayoral diversificó con la compra de Boston.con una operación valorada en cua-deras gráficas representativas de renta millones de euros. Veepee, la firma. Además, Indumenta Pueri, la compañía francesa de venta de matriz de la compañía malagueña stocks de moda por Internet, instaló de moda infantil Mayoral, diversificó All We Wear Group (Awwg), grupo cerrar el ejercicio en 335 millones su cuartel general español en el su cartera de marcas y dio el salto controlado por M1 y L Capital Asia, de euros. La empresa también bus- edificio Marina Factory, ubicado en a la moda de adulto comprando la cerró el ejercicio 2020, finalizado en caba acelerar su digitalización con Hospitalet de Llobregat (Barcelona), cadena de moda masculina Boston, marzo, con una cifra de negocio de una alianza con la consultora ho- y retomó el modelo de trabajo híbri- con sede en San Sebastián de los 340 millones de euros. Las previsio- landesa Meyis. La compañía gallega do, que ha había puesto en marcha Reyes (Madrid) y más de setenta nes del propietario de Pepe Jeans Bimba y Lola también le puso cifras un mes antes de la pandemia. Con años de trayectoria en el sector de en el marco de la refinanciación de al año de los cierres. La empresa esta operación, la empresa trasladó la moda. El importe de la transac- su deuda con la banca pasaban por concluyó 2020 con una reducción a su equipo de 670 trabajadores a ción no trascendió. Agosto DE LA APERTURA DE SILBON EN PARÍSA LA APUESTA DE PUIG POR CHINAEn agosto, la compañía andaluzaSilbon, especializada en modatica de la firma Christian Louboutin,ubicado en el centro comercial SKP masculina, reforzó su presencia de Pekin. Es su primer punto de internacional y aterrizó en París venta físico en el país, tras aterri- Gap amplió su aplianza en España con Grup Galcerán, por segunda vez, a través de un zar con un flagship en el mercado mientras Silbon retomaba su expansión con la apertura establecimiento ubicado en la Rue chino en colaboración con Tmall en de una tienda en París. Puig abrió un establecimiento de de Marseille. El grupo catalán Puig, 2019. La empresa de distribución especializado en cosmética y perfu- de moda Mango, número dos en Es- cosmética de Christian Louboutin en Pekín. mería, siguió apostando por el mer- paña por volumen de negocio, cul- cado chino con la apertura de su minó la integración de su marca de primer establecimiento de cosmé- tallas grandes Violeta by Mango en su colección general de mujer, ex- tendiendo el tallaje de sus prendas hasta la 54. Mientras, el grupo es- tadounidense Gap amplió su alian- za con el operador español Grup Galcerán, que controla las tiendas físicas del grupo en Barcelona, y si- guió apostando por las franquicias para su negocio online en la Penín- sula Ibérica, escindiéndolo tanto para España, como para Portugal. Por otro lado Aeffe, el grupo que hay detrás de Moschino y Custo Barcelona, registró unas ventas de 155 millones de euros durante el primer semestre del ejercicio 2021, creciendo casi un 31% respecto al mismo periodo de 2020. SeptiembreDEL ‘HUB’ DE NIKE EN ESPAÑA A LACOMPRA DE HUG&CLAU POR MAYORALLa compañía estadounidenseGant, propiedad del grupo suizo compañía en España. La compañíade óptica Hawkers también acercó MF Group, subió la persiana de su producción y abrió una fábrica un flagship ubicado en el número en la localidad alicantina de Elche, 32 de la calle Serrano de Madrid, lanzando su primera colección anteriormente ocupado por la Made inSpain el mismo agosto. Bimba y Lola desembarcó en Polonia y Países Bajos y C&Ajoyería Rabat. Mientras tanto, laMango continuó reestructurando su se alió con Glovo para ofrecer entregas ultrarrápidas en compañía italiana Terranova, que cartera y lanzó al mercado la marca España y Portugal. Mientras, Mayoral siguió apostando poraterrizó en la capital catalana a fi- premium Alter Made, alejada de la nales de 2015, cerró su flagship de velocidad delfast fashion y dirigida la moda adulta con más compras. Barcelona, ubicado en uno de los a un público de nivel adquisitivo ejes comerciales más populares y más alto, con precios que triplican caros de la ciudad: Portal de l’Àngel. a los de la marca principal. C&A fir- Por su parte, Bimba y Lola marcó mó un acuerdo con Glovo para que nuevos hitos en su expansión in- los riders de la empresa pudieran ternacional y desembarcó en dos entregar paquetes de prendas y nuevos mercados, Polonia y Países accesorios, en un máximo de treinta Bajos, alcanzando la veintena de minutos en España y Portugal, y territorios a escala global. El gi- Mayoral siguió engordando su car- gante estadounidense Nike volvió tera de moda adulta tras adquirir a apostar por el mercado español la compañía Hug&Clau, de moda tas reducir su equipo corporativo femenina. Textura, especializada en el país y puso en marcha un hub en textil para el hogar, reorganizó logístico (regional service center, su cúpula con el cese de Susana en la terminología del grupo) con la Quiñones como directora general y intención de trasformar su modelo el nombramiento de Jordi Codony operativo y optimizar el servicio, para coger el relevo a la directiva, el coste y la conveniencia de la que continuó como vicepresidenta.