← Blanco, madera clara y ladrillos de toba llenan el espacio del número 36 de Paseo de Gracia, un local de 1.500 metros cuadrados que Mango cerró aprovechando la pandemia para someterlo a una profunda remodelación para incorporar su nueva imagen. Este local ha sido el punto de partida de la actualización de la red de tiendas del grupo. La compañía ha subido de nivel con el reposicionamiento de producto, Mango ha iniciado en los últimos doce meses la renovación de su parque de lanzamiento de la marca Alter Made, con tiendas, comenzando en mayo por la introducción de un precios que triplican a los de la cadena nuevo concepto en Barcelona, que ya había estrenado parcialmente en Dusseldolf y que ha introducido principal y prevé facturar 25 millones en también en Oxford Street, en Londres. tres años En 2021, la empresa ha invertido diez millones de euros en cuarenta remodelaciones, un plan que seguirá con un programa ados o tres años para renovar el resto del parque, comenzando por las 800 tiendas propias. Mango no tiene previsto, a diferencia del grueso ed compañías del sector, llevar a cabo un proceso masivo de cierres. La empresa apuesta po un modelocadr a vez más implantado en el sector: una red de tiendas físicas los descuentos han sido las claves de la vuelta alproceso de diversificación de hace seis años, la empresaque apoyen a la distribución online, sirviendo tanto de crecimiento y a la rentabilidad de la empresa en loslanzó diferentes marcas (para deporte, por ejemplo,puntos de recogida y devolución como de escaparate últimos doce meses. o planteó incluso para adolescentes, Rebels), una que impulse el negocio en la Red. En 2021, Mango Aunque el producto de Mango había vuelto a sus estrategia dejada atrás. ha comenzado también la implantación de tecnología orígenes ya antes del Covid, la pandemia ha obligadoHogar, cosmética, deporte o adolescentes son algunosRfid en punto de venta, comenzando por Man y Kids a la empresa a centrarse en este área adentrándoseende los segmentos que Mango ha atacado de lleno en losy siguiendo, en 2022, con toda la red de Woman. La nuevas categorías, reordenando su estructura de marcas últimosdoce mesesAmediados deener,la copñí. o maaimplantación de Rfid en tienda permitirá mejorarla e, incluso, lanzando nuevos conceptos para adaptarseanunció su entrada en el segmento del hogar, un gestión del stock y comenzar a servir pedidosonline a los nuevos hábitos de sus clientas. proyecto que había estado sobre la mesa en el pasadodesde el propio punto de venta, además de introducir En el año post-Covid, Mango ha desplegado un nuevopero que se ha acelerado por el aumento del tiempo servicios de personalización de las compras para universo en el que la marca Mango toma protagonismo que los consumidores pasan en su casa y, por tanto,los clientes. (eliminando de forma progresiva la segmentación el incremento del gasto en este tipo de productos. horizontal) y en el que emergen categorías como hogar,En el lanzamiento de productos post-Covid, una Plan estratégico sneaers,kprductos dehigien pesonal odporo er e te,de las categorías que han regresado a la marca es elMango tiene ya sobre la mesa su nuevo plan estratégico, artículos que han sufrido menos con el confinamientodeporte (con líneas activ yeperformance, parahombres y que deberá marcar la estrategia de crecimiento de 2022 y la distancia social. mujeres), aupado por elboomde la actividad física. Lasa 2024, con cada vez menos presión de la deuda. A En el último año, la empresa ha deshecho la separación sneakers, convertidas en el complemento por excelencia,cierre del ejercicio 2020, la deuda neta bancaria de la de marcas de los últimos años y ha fortalecido la se han colado también en la oferta de la cadena, con compañía se situó en 156 millones de euros, lo que principal. El movimiento más claro en este sentido modelos de moda, de paseo y técnicos. En la tríada supuso una disminución de 20% respecto a 2019,l ha sido la supresión de Violeta, que desde la temporada dehits de la pandemia, el cuidado personal no falta:cuando se situó en 194 millones de euros. En 2020 la otoño-invierno 2021 está integrada en Mango Woman.artículos de cosmética y perfumería se venden ahora empresa reforzó su tesorería con dos nuevos créditos, Tras la supresión de Violeta, la estructura de marcas deen las tiendas de Mango. avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO), por Mango queda formada únicamente por los conceptos En su diversificación del último ejercicio, la empresa haun importe total de 240 millones de euros. En 2021, la Mango Woman, Mango Man y Mango Kids. En el apostado también por su clienta principal, la mujer, peroempresa devolvió ya 120 millones de euros al ICO. m atacándola por arriba y por abajo. Por un lado, el grupo ha impulsado su línea Teen, dirigida a adolescentes, con Fue el crecimiento registrado por las la apertura de sus primeras tiendas independientes enMango tiene ya sobre la mesa su nuevo ventas online de Mango en el primer formato pop-up. Teen forma parte de la línea infantilplan estratégico, convertido en su hoja semestre de 2021. del grupo, Mango Kids, cuyas previsiones pasaban por de ruta para los próximos ejercicios. cerrar 2021 con un crecimiento del 60% y superar los 200 millones de euros de facturación. El gran ejercicio de diversificación de Mango llegó en 37% noviembre con Alter Made, una nueva marca dirigida a un público de nivel adquisitivo más alto, con preciosque triplican a los de la marca principal. La nuevafirma, alejada de las tendencias y la velocidad delfastfashionpara mujer, prevé facturare inicialmente sólo25 millones de euros y entrar en beneficios en tres años. 2024 Para acompañar el desarrollo de las ventas online y el