XX ← Después de un año de exceso de inventario por el cierre de tiendas, en 2021 se ha dado la situación contraria: con el consumo acelerando, el miedo al desabastecimiento se impuso en plena campaña de Navidad. Una frenética carrera de adelantamientos se dio también Varios grandes grupos del sector en la lista de proveedores de Estados Unidos. En enero, han emitido ‘profit warnings’ por los China fue el principal proveedor de ropa de Estados Unidos y Vietnam le seguía a 400 millones de dólares problemas en el aprovisionamiento de distancia. En febrero y marzo, Vietnam comenzó a recortar esa diferencia y en abril superó a China como el mayor proveedor de moda del país, seguido de Bangladesh e India, que han mantenido sus puestos durante todo el año. En junio, volvió el status quo, y China comenzó progresivamente a aumentar de nuevo hasta octubre, cuando las compras al gigante asiático llegaron a 2.293 de los costes, de las materias primas (con la subida del y Kate Spade, admitió en agosto que “a medida que el millones de dólares, el doble que a Vietnam, según los algodón), de la hilatura y la tejeduría (por el incremento aumento de costes de transporte impacta en la cuenta últimos datos disponibles en US Census Bureau. Pese de costes de la energía) y de la logística (por la escalada de pérdidas y ganancias, es posible que el incremento no a la creciente necesidad de diversificar riesgos, la moda de precios de los contenedores). Además, para evitar los coincida exactamente con algunos de los aumentos de estadounidense es hoy más dependiente de China decolapsos en los puertos y la escasez de contenedores,precios”. Under Armour cifró entonces en diez puntos lo que era antes de la ruptura de la cadena globalde muchas compañías optaron por cambiar el barco porbásicos el impacto negativo en su margen del segundo suministro, copando el 50% de las importacionesde el avión, un medio de transporte más caro y que añadetrimestre por las tensiones en la cadena de suministro, ropa del top five de proveedores, frente al 44% de enero todavía más presión al margen. ya que “los beneficios y el coste de los productos fue más de 2021. Esta situación setrasladó directamente a las cuentas que compensado por costes de transporte y logística La evolución es casi calcada a la registrada en el mapa de los mayores grupos de distribución de moda del más altos”. de proveedores de ropa de la Unión Europea, aunque mundo. Adidas fue uno de los primeros en ponerleGap, por su parte, aseguró primero que estaba en este caso Bangladesh ocupa la segunda posición,cifras, estimando un impacto alrededor de 500 millones“equilibrando cuidadosamente” en sus previsiones Turquía la tercera y Vietnam, la cuarta. Desde principios de euros en la primera mitad del ejercicio por “factores para el conjunto del año los beneficios derivados de la de año, Bangladesh fue ganando terreno y en abril superó externos” y otros 600 millones de euros en el tercer mejora de su producto con “el gasto a corto plazo de a China como el mayor proveedor de ropa del bloque trimestre por las disrupciones en la cadena de valor, los la inflación y las presiones de la cadena de suministro, común, aunqueperdió el puesto al mes siguiente. En confinamientos en Asia y un crecimiento menor de lo incluidas inversiones considerables en flete aéreo para septiembre, China volvió a recuperar distancias con unas previsto en China, lo que le llevó a revisar a la baja sus mitigar parcialmente los plazos de entrega más largos y exportaciones a Europa de 2.621 millones de euros, previsiones para el año completo. La empresa explicó las demoras en los envíos para que los inventarios estén frente a los 1.272 millones de Bangladesh. en septiembre que estaba reubicando producciones, bien posicionados en el regreso a las clases”. Turquía, llamada a ser la gran ganadorade la pademia,renegociando con proveedores, apostando por eln En noviembre, la situación empeoró, y Gap tuvo que dibujó una evolución desigual y terminó septiembre en un transporte aéreo y priorizando el lanzamiento derevisar a la baja sus previsiones anuales. En concreto, el tercer puesto, con 811 millones de euros de exportaciones determinadas campañas. grupo estimó que dejaría de vender entre 550 millones de ropa a Europa, según los últimos datos de Icex España Las compañías estadounidenses, que están afectadas de dólares y 650 millones de dólares debido al impacto Exportación e Inversiones. por los problemas tanto en origen (en las fábricas y de las disrupciones logísticas, así como 450 millones de los puertos asiáticos) como en tránsito (por los costes dólares en costes por usar el avión para tratar de salvar los Presión al margen logísticos) como en destino (con la congestión de los problemas en los puertos. La previsión le costó al grupo Las derivadas para el sector de esta concatenación de puetossaondensssolasr etduin que) e máshan acsadou un desplome de más del 22% en bolsa en un solo día. acontecimientos a lolargo de toda la cadena de valorInditex, por su parte, apuntó en diciembre que habíael golpe. han sido múltiples. La más inmediata ha sido la subida Tapestry, hólding que agrupa a Coach, Stuart Weitzman “absorbido ese factor”, matizando que el impacto