Modaes - Especiales | Series especiales de reportajes

2018: Doce meses en el negocio de la moda

El negocio de la moda cierra un nuevo año complejo, marcado por la transformación del sector y la amenaza de una nueva crisis global.

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A lo largo de los próximos doce meses, la industria de la moda deberá buscar el modelo con el que se enfrentará al futuro. Nuevos mercados, nuevos valores, nueva distribución y, sobre todo, un nuevo cliente marcan a la industria global de la moda.

Los informes negativos de los analistas se han encadenado en un año en que ni Inditex ha logrado esquivar la penalización del parqué. La reducción de los márgenes, el crecimiento del online y la transformación del sector son los culpables de que la bolsa haya dado la espalda a la moda.

El negocio de la moda en España cierra los últimos doce meses marcado por los cambios en las cúpulas de grandes empresas, de movimientos corporativos al más alto nivel y de la entrada en los juzgados de compañías que esperan ser rescatadas por algún inversor.

El Protagonista del Año 2018

El Protagonista del Año reconoce a la figura más destacada del negocio de la moda en España en 2018. La iniciativa de Modaes.es, que en 2017 reconoció a Jaume Miquel, consejero delegado de Tendam, y en 2016 a Clemente y Álvaro Cebrián, fundadores de El Ganso, cuenta con el patrocinio de Salesforce Commerce Cloud.

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Los lectores de Modaes.es han elegido a los cofundadores de Scalpers como merecedores del reconocimiento El Protagonista del Año 2018. En las dos anteriores ediciones fueron merecedores de este títulos los hermanos Álvaro y Clemente Cebrián y Jaume Miquel.

Los ganadores del galardón El Protagonista del Año 2018 han construido una empresa que factura 42 millones de euros, suma 150 tiendas y emplea a 500 trabajadores.

Jesús Nuño de la Rosa, con 25 años de trayectoria en Viajes El Corte Inglés, ha encarado la transformación de uno de los mayores grupos de distribución en España en un momento en que el modelo de grandes almacenes está cuestionado.

Los exploradores de la moda

Esta serie de reportajes, patrocinada por el Foro de Marcas Renombradas, relata la experiencia de los directivos que han pilotado las empresas españolas con mayor recorrido internacional.

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La compañía ha volcado sus esfuerzos en crecer en el extranjero de la mano de operadores locales como El Palacio de Hierro en México.

La empresa, cuya sede está en Ciudad Real, exporta a treinta países y en sus planes de futuro está el crecimiento de la empresa en el exterior con retail.

La empresa de moda infantil propiedad de la familia Algás ha apostado por el canal multimarca como medio para abordar los mercados internacionales.

El mapa de la moda 2018

Modaes.es vuelve a realizar, por séptimo año consecutivo, un recorrido por los principales operadores del mundo en el negocio de la moda y el balance de los últimos doce meses.

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En un contexto global de transformación, los gigantes del sector en España mantienen su fortaleza aunque inmersos en sus respectivos planes estratégicos.

Compras, nuevos servicios para potenciar la personalización y reducir las devoluciones, apuesta por la innovación y las start ups disruptivas y más moda... Los gigantes del ecommerce están compitiendo por elevar el grado de conveniencia para retener al consumidor digital.

La cadena de aprovisionamiento continúa liderada por titanes dedicados a la fabricación de hilatura, tejeduría y prendas de vestir. Li&Fung continúa encabezando este ránking a gran distancia de los demás actores.

Los mecenas de la moda

En esta sexta edición del Quién es Quién de Empresas de moda en España, patrocinado por Moddo, Modaes.es recorre la historia y las carteras de quince mecenas de la moda.

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Black Toro ha entrado en el capital de marcas españolas de moda a las que ha relanzado en los mercados local e internacional. Marypaz, Amichi o Forecast son sus recientes adquisiciones.

El fondo, que siempre tiene el radar activado para captar oportunidades en el mercado, ha participado en varias operaciones de moda con Grupo Cortefiel, Gruppo Coin y Vivarte.

Partners Group es otro de los fondos que ha visto en algunos activos españoles una inversión con potencial de crecimiento. El grupo entró en el mundo de la moda a través de Tous, al comprar el 25% de las acciones de la compañía de joyería.

Mystery Shopper: ‘pure players’ vs retailers

Nativos de la Red frente a titanes del brick: ¿quién ganará en la guerra de la venta online? Modaes.es pone a prueba seis parejas de retailers y pure players en la Red.

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En el reino de la Red, ganan los nativos del ladrillo. Los pure players han perdido jugando en casa pero a escasa distancia de sus rivales del brick, que han sido, por lo general, más eficientes en la entrega y más atractivos durante el proceso de compra.

El grupo de grandes almacenes se enfrenta al inmenso reto de adaptar su estructura, pensada para el brick, a un entorno digital donde Amazon es su principal rival. El Corte Inglés lanzó su plataforma de venta online en 1999, cinco años después del nacimiento de Amazon, que entonces vendía únicamente libros.

El negocio de la moda low cost es quizás uno de los más competidos en el entorno online. En el comercio electrónico de precios bajos, compiten unos pocos retailers, como Kiabi, con titanes nativos digitales como Aliexpress, propiedad de Alibaba.

Show me the money

Asset based learning, Marf, bolsa, venture capital. La moda se abre a nuevas fuentes de financiación.

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El sector ha tenido un alto grado de dependencia de los bancos en España, que copa en torno al 90% de toda la financiación del país. Las pólizas de crédito y las líneas de comercio exterior son algunos de los instrumentos bancarios más solicitados por las compañías de moda.

Pese a ser un sector tradicionalmente volcado en la financiación bancaria, y no figurar entre los más atractivos para el capital, algunos grupos españoles de moda han conseguido despertar el interés de fondos extranjeros como M1 y L Catterton.

Fórmulas como las ICOs, el crowdfunding o el lending son cada vez más comunes para captar capital semilla y financiarse en las primeras etapas de desarrollo de una compañía.

2017: Doce meses en el negocio de la moda

Operaciones corporativas, bailes de sillas, caída de las ventas, la llegada de Uniqlo a España… La moda cierra un año frenético en un contexto convulso.

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La moda española y la internacional se enfrentaron en 2017 a importantes desafíos, muchos de ellos heredados de años anteriores pero otros que empiezan a manifestarse.

El negocio de la moda cierra un año marcado por la caída de las ventas, las operaciones corporativas y los cambios en las cúpulas de las principales empresas del sector.

Para aprovechar sinergias, algunos de los mayores operadores del país se han aliado para ganar cuota de mercado. En paralelo, grandes grupos como Décimas, Twinner o Base se han lanzado al fenómeno ‘sneaker’ con nuevas cadenas.

El Protagonista del Año 2017

El Protagonista del Año reconoce a la figura más destacada del negocio de la moda en España en 2017. La iniciativa cuenta con el patrocinio de Salesforce Commerce Cloud.

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Los lectores de Modaes.es eligen al consejero delegado de Grupo Cortefiel para hacerse con el reconocimiento de El Protagonista del Año 2017. Con una trayectoria profesional vinculada al negocio de la moda, el directivo destaca por haber puesto rumbo a Grupo Cortefiel.

El consejero delegado de Grupo Cortefiel ha sido reconocido como El Protagonista del Año 2017 por haber logrado que los fondos propietarios recuperasen la confianza en la empresa.

La directiva destaca como una de las mayores expertas del comercio online de moda en España y lidera el área de ecommerce de Mango.

El Once de la Moda

Si Ronaldo, Messi, Pepe, Piqué, Xavi y Buffon formaría parte de la alineación estrella en fútbol, ¿cuál sería el once ideal de la moda española?

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Directivos de Mango, Cortefiel, Tous y Pepe Jeans, entre otros, componen el equipo ideal de la moda española.

Como Griezmann o Gameiro en el Atlético de Madrid o Rodrigo y Zaza en el Valencia, los responsables del departamento online de las empresas de moda tienen hoy una posición más ofensiva que nunca en un extremo del área

Como Suárez en el Barça o Cristiano Ronaldo en el Madrid, el director de diseño o producto de una empresa de moda está en la posición más avanzada.