Logística, el Señor Lobo de la moda

Aunque las inversiones que requiere y los proyectos que levanta sean enormes, la logística es el eslabón más invisible de la cadena de valor de la moda. Si todo funciona bien, nadie recae en él. La serie Logística, el Señor Lobo de la moda, impulsada por el operador logístico Logisfashion, tratará de responder a estas y otras preguntas a través de la voz de expertos y directivos del sector.

A. Patiño (Bimba y Lola): “Una mala ejecución en logística se lleva por delante la estrategia”

El director de logística de la empresa gallega defiende que en su posición se debe ser estrategia y táctico a la vez y “es imprescindible ser capaz de encontrar soluciones rápidas a los problemas que saltan a cada momento”.

Juan Jurado (Silbon): “La logística se mide por los errores”

El director de operaciones y socio de la andaluza Silbon analiza los retos a que se enfrenta el área de logística en su compañía, con tecnologías aceleradoras como la inteligencia artificial (IA) y factores externos como los aranceles.

J. Hugas (Esade): “Vamos a una regionalización, que es lo anterior a la globalización”

El profesor de la escuela de negocios Esade señala que el nearshoring es una tendencia imparable y que la moda llegará a producir, incluso, en Estados Unidos. Lo esencial se acercará y las commodities permanecerán lejanas.

F. del Monte (Mayoral): “Los aranceles son como los 400 metros lisos con o sin vallas”

El director comercial del gigante de la moda infantil, de quien depende una parte de la logística del grupo, reflexiona sobre IA, robotización, comercio internacional y sostenibilidad aplicada al transporte de mercancías.