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16 Dic 201712:50

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Uniqlo, a contracorriente: concentra la producción en siete países y 150 socios

La compañía japonesa de moda, el cuatro grupo de distribución del sector por cifra de negocio, se aprovisiona sobre todo en China, donde cuenta con el 60% de sus partners productivos.
06 Mar 2017 — 11:27
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Uniqlo nada a contracorriente en su política de aprovisionamiento. El gigante nipón de la distribución de moda, el cuarto del mundo por cifra de negocio, cuenta con una estrategia de compras radicalmente diferente al del resto de sus competidores. Mientras que Inditex cuenta con 1.725 proveedores en los cinco continentes; H&M suma 850 en 32 países, y Gap 885 en una treintena de regiones, Uniqlo concentra toda su actividad productiva en siete países y 150 socios.

 

La empresa japonesa, cuyo modelo se basa en grandes volúmenes de pocos modelos, cuenta con una red de proveedores que es encuentra a las antípodas del abanderado del fast fashion, el grupo gallego Inditex, cuya estructura de aprovisionamiento precisa de producciones cortas, rápidas y de un elevado componente de moda y diseño.

 

Todas las compras de Uniqlo se concentran en Asia, que es también su principal mercado de distribución. China es su principal núcleo para su aprovisionamiento, donde cuenta con un total de 88 socios, el 60% del total. Vietnam es el siguiente país, donde el grupo japonés cuenta con un mayor número de proveedores. En este país del sudeste asiático, la compañía cuenta con 28 partners, el 19% del total.

 

 

La política de compras de Uniqlo también tiene presencia en los demás polos productivos de la región. En Bangladesh, por ejemplo, la compañía opera de la mano de 8 empresas fabricantes; en Indonesia, con trece; en Camboya, con cuatro, y en Tailandia, con dos. En Japón, por último, el grupo cuenta con tres proveedores.

 

Uniqlo es la punta de lanza de Fast Retailing, que en 2016 retó a Gap en el podio mundial de la distribución de moda. Fast Retailing concluyó el último ejercicio con una cifra de negocio de 1,8 billones de yenes (15.385,2 millones de dólares), pisando los talones al gigante estadounidense, que cerró el último año con ventas de 15.797 millones de dólares.

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