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10 Dic 201820:58

Springfield supera los 400 millones y Women’secret los 200 millones en vísperas de la venta de Cortefiel

07 Oct 2015 — 11:59
P. Riaño
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¿Cuáles son los principales atractivos del tercer mayor grupo de España de distribución de moda? Cuando Grupo Cortefiel se prepara para iniciar su proceso de venta, la compañía ha logrado que sus dos principales activos superen barreras históricas. Springfield finalizó el último ejercicio con unas ventas de más de 400 millones de euros (449 millones de dólares, mientras Women’secret rebasó los 200 millones de euros (224 millones de dólares).

 

“El incremento de las ventas de las cadenas Springfield y Women’secret han permitido compensar el descenso de las ventas de la cadena Cortefiel”, señala la compañía en el Informe de Sostenibilidad del ejercicio 2014. De hecho, esto es lo que viene sucediendo en los últimos ejercicio como consecuencia de la dependencia de Cortefiel del mercado español, donde el consumo se ha visto dañado por la situación económica.

 

Grupo Cortefielliderado actualmente por Berta Escudero tras la salida de Juan Carlos Escribano, consiguió en 2014 volver a superar la barrera de los mil millones de euros. La compañía, controlada por los fondos CVCPai y Permira, registró el año pasado un incremento del 4,86% en sus ventas, que se situaron en 1.011,07 millones de euros (1.235 millones de dólares). Este porcentaje fue superior al 1% de crecimiento registrado el año anterior.

 

La compañía, que suma 2.056 puntos de venta en 70 países, alcanzó en 2014 un ebitda recurrente de 98,6 millones de euros, frente a los 94,79 millones de euros (106,36 millones de euros) de un año antes. A cierre de 2012, el ebitda recurrente de la compañía se situaba en 108,5 millones de euros (121,7 millones de dólares).

 

Pese a la mejora de 2014, el grupo tampoco ha logrado recuperar la cota de 2012 en su beneficio de explotación: si en 2012 se situaba en 30,5 millones (34,22 millones de dólares), en 2013 fue de 16,12 millones (18 millones de dólares) y en 2014, de 25,64 millones de euros (28,7 millones de dólares). “El ebitda del grupo se ha visto perjudicado por la devaluación de la moneda rusa, siendo la estimación del impacto negativo derivado de este hecho de 3,1 millones de euros”, señala la compañía.

 

El margen bruto, un indicador clave en la industria de la moda, se ha mantenido estable en el último ejercicio, pasando del 60,46% a cierre de 2013 al 60,5% a finales de 2014. En el caso de Inditex, este ratio se situó en 2014 en el 58,3%, mientras el deH&M en del 58,8%.

 

“Los principales objetivos para el ejercicio 2015- 2016 son la mejora de las ventas comparables para el mejor aprovechamiento de la superficie comercial ya establecida; el fortalecimiento del proceso de internacionalización del grupo; el incremento y fortalecimiento del negocio online; la protección y aumento de la cuota de mercado de las diferentes cadenas (especialmente en el sector mujer), y la optimización y control de las inversiones y gastos”, afirma la compañía.

 

“Adicionalmente el objetivo de internacionalización pasa por la búsqueda de nuevas oportunidades de acuerdos de franquicia y por el apoyo a nuestros franquiciados en su crecimiento orgánico”, añade.

 

 

 

Springfield, el corazón de Grupo Cortefiel

 

Springfield es, desde hace ya varios ejercicios, la mayor cadena de Grupo Cortefiel por volumen de negocio. El concepto finalizó el ejercicio 2014 (cerrado en febrero de 2015) con una cifra de negocio de 428,56 millones de euros (480 millones de dólares). Esta cifra representó un incremento del 7,5% respecto al ejercicio precedente.

 

Dirigida por Luis GonzálezSpringfield copó el año pasado el 42% (un punto porcentual más que el año anterior) del negocio total del grupo, que se situó en 1.011 millones de euros (1235 millones de dólares). Lanzada al mercado en 1988 y con 2.773 empleados, Springfield contaba a cierre del ejercicio con 904 puntos de venta en 63 países.

 

En los últimos cinco años, Springfield ha puesto en marcha más de 130 establecimientos en el mundo. Del total de tiendas de la cadena a cierre de 2014, 635 correspondían a puntos de venta propios y 269 a franquicias. En el último ejercicio, la cadena puso en marcha 31 tiendas en propias en nueve países y 51 franquicias en diecinueve mercados.

 

Si Springfield sólo ha aumentado un punto su peso en el conjunto de las ventas del grupo en el último año, Women’secret lo ha hecho dos. A cierre de 2014, la cadena de moda íntima copaba el 21% del negocio total de la compañía, con más de 208 millones de euros (233 millones de dólares).

 

 

 

Women’secret, la cadena de mayor crecimiento

 

Women’secret fue el concepto de Grupo Cortefiel que registró un mayor crecimiento en 2014, con un alza del 8,93% en sus ventas, elevando también su notoriedad de marca gracias a la inversión en márketing realizada durante los últimos años. Fundada en 1993, Women’secret cuenta con 1.233 empleados.

El concepto de íntimo de la compañía finalizó 2014 con 640 puntos de venta en 59 mercados. En cinco años, Women’secret ha elevado un 21,67% su red de distribución, frente al 16,94% de Springfield.

Dirigida por Jaume Miquel, la cadena contaba a cierre de 2014 con 412 tiendas propias en catorce países, mientras con franquicias estaba presente en unos cincuenta mercados mediante 228 establecimientos. El año pasado, Women’secret sumó 83 puntos de venta a su red de distribución, distribuidos casi a partes iguales entre tiendas propias y franquicias.

 

 

 

Cortefiel, la joya que pierde brillo

 

Cortefiel, germen del actual grupo de distribución de moda, es la piedra en el zapato de la compañía. La empresa ha ido perdiendo volumen de ventas durante los últimos años como consecuencia de su alta concentración en el mercado español.

 

A cierre de 2014, las ventas de Cortefiel se situaron en 325 millones de euros (364 millones de dólares), con un retroceso del 0,9% respecto a los 328 millones de euros (368 millones de dólares) de un año antes. El peso de la cadena en el conjunto del grupo se situó a cierre de 2014 en el 32%, frente al 35% de un año antes.

 

Fundada en 1945, Cortefiel suma actualmente 449 puntos de venta en 34 países, así como una plantilla de 2.379 empleados. Pese a la caída de la facturación, la red de distribución de Cortefiel ha ido en aumento desde los 396 puntos de venta de 2010.

 

El peso de las tiendas propias en Cortefiel es superior al de las otras cadenas del grupo. En 2014, Cortefiel sumaba 366 tiendas propias y 83 franquicias. En el pasado ejercicio, la cadena puso en marcha 38 establecimientos, 22 de ellos propios y quince en régimen de franquicia.

 

Desde el pasado marzo, Cortefiel está dirigida por Ramón Gago, que fue nombrado director general en sustitución de Fernando Sáenz. 

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