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Smcp esquiva la desaceleración: crece un 2,6% a pesar de la caída en Asia

El grupo francés propietario de Sandro y Maje se ha levantado con los buenos resultados en Europa y América. La compañía ha disminuido un 9,5% su facturación en Asia, aún afectada por la reestructuración de red en China.

Smcp esquiva la desaceleración: crece un 2,6% a pesar de la caída en Asia
Smcp esquiva la desaceleración: crece un 2,6% a pesar de la caída en Asia
La empresa francesa ha sufrido un notable retroceso en Asia

T. Alonso

Smcp arranca el ejercicio con crecimiento, a pesar de a un entorno global todavía inestable. El grupo francés que controla las marcas de carácter premium accesible Sandro, Maje, Claudie Pierlot y Fursac, ha alcanzado una facturación de 296,6 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa un alza del 2,6% respecto al mismo periodo del año anterior.

 

La evolución ha estado especialmente sostenida gracias a su desempeño en mercados como Europa y Estados Unidos, donde la compañía continúa ganando cuota de mercado. En Francia, el mercado local del grupo, las ventas han crecido un 4%, especialmente impulsadas por Sandro y Maje, marcas que han reforzado su posicionamiento sin recurrir al descuento. En la región de Europa, Oriente Medio y áfrica (EMEA), el avance ha sido aún más notable, al registrar un alza del 9,2%. Estos datos se han visto catapultados por los conseguidos en mercados clave como Reino Unido, Alemania y el sur de Europa, así como en el canal de socios en Oriente Medio y Turquía.

 

En América, por su parte, Smcp logró un crecimiento del 2% a pesar de enfrentarse un entorno más complicado y la incertidumbre ente la nueva política arancelaeria. Las recientes aperturas en Estados Unidos han permitido compensar parcialmente el impacto de fenómenos climáticos adversos, como los incendios registrados en California a inicios de año, según ha informado la empresa gala. Además, el grupo redujo sus promociones en la región, con el objetivo de consolidar su estrategia de mantener el valor de marca.

 

Finalmente, la región Asia-Pacífico ha sido la única zona en retroceso, con una caída del 9,5%. Sin embargo, el grupo ha mantenido cierto optimismo, apuntando a una estabilización progresiva en China, donde las ventas comenzaron a mostrar señales positivas a perímetro comparable. La reestructuración de red iniciada en 2024 sigue pesando. Después de haber registrado más de 60 cierres en China durante el ejercicio anterior, Smcp asegura que el plan empieza a dar resultados. Malasia y Tailandia han mostrado una tendencia al alza, mientras que Corea del Sur y Singapur han continuado en ligera contracción.

 

 

 

 

“El primer trimestre muestra una dinámica positiva en nuestros mercados clave, con una consolidación en Francia y EMEA y un comportamiento sólido en América; mientras que, en Asia, los primeros indicios de estabilización son alentadores”, ha asegurado Isabelle Guichot, consejera delegada del grupo. “En un entorno macroeconómico complejo y volátil, mantenemos una estrategia prudente pero ambiciosa, centrada en la rentabilidad, el control de costes y la sostenibilidad”, añadió.

 

Por marcas, Sandro ha liderado el crecimiento, con una subida del 4,2% hasta 147,5 millones de euros. Maje, por su parte, ha crecido un 0,8%, hasta 110,7 millones, mientras que el conjunto de Claudie Pierlot y Fursac ha elevado sus ventas un 2,3%. Esta evolución refleja una mayor racionalización del porfolio, especialmente en el caso de Claudie Pierlot, que registró varios cierres netos de tiendas en Europa.

 

Durante el trimestre, el grupo cerró 22 puntos de venta netos, lo que deja la red total en 1.640 establecimientos. Las clausuras se concentraron en Europa, especialmente afectando a corners de Claudie Pierlot, y en Canadá, donde Smcp ha puesto fin a su relación con los grandes almacenes Hudson’s Bay y se prepara para establecer un nuevo socio local. En paralelo, el grupo ha abierto nuevos mercados a través de partners en regiones como los Balcanes e India.

 

La política de full price es clave en la estrategia de Smcp. El grupo ha conseguido reducir su tasa media de descuento en tres puntos respecto al año pasado, reforzando el posicionamiento aspiracional de sus marcas y defendiendo los márgenes en un contexto de presión inflacionaria y sensibilidad al precio.

 

 

 

 

Los avances del primer trimestre llegan tras un 2024 marcado por la contracción. Smcp cerró el ejercicio anterior con una caída del 1,5% en su facturación, hasta 1.212 millones de euros, impactado por el desplome del negocio en Asia-Pacífico, que retrocedió un 18,5% debido al complicado entorno de consumo y el cierre de 80 tiendas, 65 de ellas en China. La compañía, en números rojos, registró unas pérdidas netas de 23,6 millones de euros, en contraste con los 11,2 millones de beneficio de 2023 y los 51 millones de 2022.

 

La consejera delegada, Isabelle Guichot, definió 2024 como “un año de transición” y celebró la reducción de la deuda neta en 49 millones de euros, hasta 237 millones, como señal de fortaleza financiera. El reto ahora es consolidar esa recuperación incipiente y mantener el ritmo logrado en el arranque de 2025.