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Pronovias centraliza estructura en España y reordena su producto para volver a crecer en 2025

La compañía, que en 2023 fue adquirida por Bain Capital y MV Credit, ha suprimido las oficinas de Nueva York, Italia y Holanda, recuperando una estructura centralizada en España, la misma que tenía antes de su venta a BC Partners.

Pronovias centraliza estructura en España y reordena su producto para volver a crecer en 2025
Pronovias centraliza estructura en España y reordena su producto para volver a crecer en 2025

P. Riaño

16 ene 2025 - 05:00

Pronovias cierra un año de reconversión para recuperar el crecimiento. La empresa de moda nupcial, uno de los líderes mundiales de su sector que atraviesa ya varios años de caída de su negocio, recupera su estructura previa a la venta a BC Partners, que tuvo lugar en 2017 y supuso la salida del capital de Alberto Palatchi. La empresa, controlada desde 2023 por Bain Capital y MV Credit, ha dedicado el ejercicio 2024 a recentralizar su estructura en España, suprimiendo las oficinas de Nueva York, Italia y Holanda.

 

Según han explicado a Modaes fuentes de la empresa, antes de la toma de control de BC Partners, todas las decisiones de Pronovias estaban centralizadas en su sede de El Prat de Llobregat, en Barcelona. Sin embargo, fruto del acelerado crecimiento a través de adquisiciones impulsados por el fondo, surgieron estructuras en diferentes países que han ido creando duplicidades.

 

En el último año, Pronovias ha cerrado sus hubs de Nueva York, Italia y Holanda, donde actualmente sólo cuenta con estructura comercial, como en otros mercados del mundo. La plantilla de la empresa está formada por 751 empleados, incluyendo central, área comercial y puntos de venta y tras el expediente de regulación de empleo (ERE) llevado a cabo en oficinas en 2024.

 

 

 

 

Esta reorganización ha ido acompañada de la creación de un nuevo equipo directivo, basado ahora íntegramente en Barcelona y liderado por Marc Calabia, el consejero delegado escogido por Bain y MV para pilotar el relanzamiento de la empresa.

 

El comité de dirección está compuesto ahora por siete ejecutivos, además del propio Calabia: Gemma Ruiz, al frente de producto; María Muntaner, márketing; Francesco Guidotti, que ha asumido finanzas y operaciones, antes divididas en dos posiciones; Elena Ribas, que se incorpora de La Perla para tomar recursos humanos (posición ocupada hasta ahora por Lucilla Talamazzi); Isabel Notario, directora de transformación; José Pérez, director wholesale, y Sheila Méndez, responsable del área legal.

 

 

 

 

La recentralización y la introducción de un nuevo equipo directivo ha sido sólo uno de los procesos clave que ha llevado a cabo la empresa en 2024 para prepararse para volver a crecer, junto a la introducción de una nueva estrategia de producto y del refuerzo de su estructura financiera.

 

En 2023, con la llegada de Bain al capital y de Calabia a la dirección, la compañía comenzó un proceso de análisis de su oferta, que tras el crecimiento con compras había quedado plagada de duplicidades y que había derivado en un desposicionamiento de algunas de sus marcas en sus mercados de origen. Tras el ejercicio llevado a cabo en 2023 y 2024, las marcas Pronovias, Nicole y Vera Wang ocuparán un posicionamiento más elevado (con vestidos a partir de 2.000 euros) y San Patrick, White One y Lady Bird uno inferior.

 

La semana próxima, el grupo comenzará a vender en el canal multimarca las colecciones de 2026, en las que la empresa considera completada la reordenación de la cartera de marcas en posicionamiento, estilo y precio. Entre abril y mayo se introducirán los vestidos en retail, pero las colecciones completas no llegarán hasta septiembre.

 

 

 

 

El tercer pilar de la reorganización del ejercicio 2024 ha sido el refuerzo de la estructura financiera. En 2024, los accionistas de la empresa han inyectado 30 millones de euros en la compañía de moda nupcial, una aportación que permite disipar la incertidumbre sobre la capacidad del grupo de liquidar sus pasivos y continuar su actividad como empresa en funcionamiento.

 

Si 2023 fue el año en que Pronovias reestructuró su accionariado y 2024 ha sido un ejercicio de cambios de estructura, 2025 será el ejercicio en que la empresa prevé volver al crecimiento. La compañía, con una red de 53 tiendas propias y 1.800 puntos de venta multimarca, apostará por el crecimiento internacional con mercados como Estados Unidos como prioridad.

 

Según las últimas cuentas disponibles en el Registro Mercantil, Catiberia, que consolida las cuentas de diecisiete sociedades de Pronovias (la principal de ellas San Patrick), finalizó el ejercicio 2023 con un pasivo total de 261,05 millones de euros, frente a los 420,77 millones de euros de 2022. En 2023, los nuevos accionistas dieron oxígeno a la empresa al adquirir una deuda de 188,3 millones de euros. El grueso del pasivo de 2023 corresponde a compromisos con empresas del grupo. 

 

Pronovias cerró el ejercicio 2023 con una cifra de negocio de 135,88 millones de euros, frente a los 148,96 millones de euros de 2022. El resultado de explotación de la compañía se situó en 88,79 millones de euros negativo, en comparación con los más de 316 millones de euros negativos de 2022, mientras que el resultado consolidado fueron unas pérdidas de 128,58 millones de euros, a la baja desde los números rojos de 325,99 millones de 2022.