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17 Dic 201715:27

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Mango esparce su huella productiva: dispara un 41% sus fábricas en pleno giro al ‘fast fashion’

El grupo español de distribución de moda sumó 146,85 millones de prendas y complementos fabricadas en 2016. Asia copó el 77% de las compras de Mango, que ha acercado su producción a Europa para ganar velocidad.
01 Sep 2017 — 03:57
P. Riaño
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Mango esparce su huella productiva: dispara un 41% sus fábricas en pleno giro al ‘fast fashion’

 

Mango amplía su mapa de sourcing. Mientras la mayoría de grupos del mundo concentra su aprovisionamiento en cada vez menos proveedores, el grupo español de distribución de moda ha disparado un 41% el número de fábricas con que trabaja en el mundo forzada por el giro al fast fashion. La empresa presidida por Isak Andic trabajó en 2016 con 1.249 factorías en todo el mundo, según consta en la Memoria de Sostenibilidad de la empresa.

 

Según han explicado a Modaes fuentes de la empresa, el cambio de modelo hacía el fast fashion y la consiguiente incorporación de cada vez más series cortas requiere trabajar con un mayor número de fábricas. Si en 2014 Mango trabajó con 853 plantas productoras, en 2015 lo hizo con 885 y en 2016 superó el millar. Mango no cuenta con fábricas con propias ni con participaciones en ninguno de sus proveedores.

 

El aumento en el número de fábricas no implica, sin embargo, un incremento tan destacado del número de proveedores, pues un mismo proveedor puede trabajar con diversas plantas de producción. Así, en 2016 Mango contrató a un total de 611 proveedores (224 de los cuales fueron nuevos), con un incremento del 19% respecto a los 513 del ejercicio anterior.

 

 

 

 

Por regiones, en Asia el grupo trabajó en 2016 con 968 fábricas, mientras en Europa colaboró con 163 y en África con 118. China es actualmente el país del mundo donde Mango trabaja con un mayor número de fábricas, con un total de 327 en 2016, frente a las 241 de un año antes. En segunda posición figura Turquía, con 277 factorías en 2016 y 210 en 2015. Portugal, Marruecos y Vietnam siguen en la clasificación, con 119, 111 y 101 fábricas en 2016.

 

La apuesta de Mango por la producción en cercanía para ganar velocidad con las series cortas se refleja tanto en la apuesta por fábricas en Portugal y Marruecos, como en España (donde trabajó en 2016 con un total de 22 fábricas, ocho más que en 2015) o Rumanía (donde pasó de una factoría en 2015 a dieciséis en 2016).

 

 

 

 

 

 

Distribución de las compras

Pese a la caída de las ventas registrada en el ejercicio 2016, Mango ha continuado incrementando el número de prendas y complementos fabricados. En el último ejercicio, el grupo español sumó un total de 146,85 millones de unidades, frente a los 142,14 millones de 2015 y los 134,32 millones de 2014.

 

En 2016, el conjunto de Asia copó el 77% de las compras de Mango, frente al 18% de Europa y el 5% de África. Por países, China es el mayor proveedor del mundo de la empresa, con un 30,92% de las compras totales en 2016, frente al 27,53% del ejercicio anterior.

 

En 2016, Mango ha concentrado en China sus compras en la región asiática, pues se trata del único país junto a Pakistán (que copó el 6,57%) que ha aumentado de forma notable su peso. India representa el 10,02% de las compras del grupo, mientras Turquía representa el 9,85% y Bangladesh el 6,59%.

 

En Europa, entre los mayores proveedores de Mango sólo España ha aumentado su peso en el conjunto de las compras. El mercado local de la compañía supuso en 2016 el 11,59% del aprovisionamiento del grupo, frente al 8,34% del año anterior. Tanto Portugal como Italia disminuyeron su peso, hasta el 1,46% y el 3,42%, respectivamente.

 

 

 

 

En África, por último, solamente destaca Marruecos como gran proveedor de la compañía española, con un 5,31% del volumen total de compras en 2016.

 

Mango cerró el pasado año con unas pérdidas de cerca de 61 millones de euros (72,7 millones de dólares), frente al resultado positivo de 11,8 millones de euros (catorce millones de dólares) del ejercicio precedente. Las ventas del grupo, que ha encogido su rentabilidad en la última década, se situaron en 2.260 millones de euros (2.696,4 millones de dólares), un 2,9% menos que en 2015.

 

El grupo cerró 2016 con 2.217 puntos de venta, un 6,5% menos que en el ejercicio anterior. La empresa, que finalizó el ejercicio con 191 macrotiendas (con 24 aperturas en 2016) de una superficie media de 1.100 metros cuadrados, explica el descenso en el número global de puntos de venta por la cancelación de su acuerdo con la estadounidense de tiendas departamentales JC Penney, con la que sumaba unos 440 pequeños espacios de venta.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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