La moda internacional anticipa la recuperación y se aferra a España

P. Riaño.- Los indicadores macroeconómicos comienzan a tomar una senda positiva o, al menos, a dejar de caer. Empresas de todos los sectores se han dado cuenta de ello y cambian sus estrategias. En moda, los principales grupos del mundo se aferran a España anticipando la recuperación.Durante los últimos meses, un gran número de firmas y cadenas internacionales han optado por hacerse con el control de su actividad en el mercado español, una tarea que hasta ahora tenían cedida a terceros. El último ejemplo es el de la multinacional asiática Esprit, que ha roto su contrato con la española Pepe Jeans. La estadounidense Guess es otra de las que ha optado por esta estrategia y ha absorbido a su distribuidor local, Surfol Trade, justo antes de comenzar a potenciar su crecimiento con un establecimiento en el barcelonés Paseo de Gracia. Lo mismo ha hecho la firma italiana Max Mara, que ha integrado a su distribuidor local durante las últimas dos décadas, General Import, de la familia Malatesta. Fuentes de Esprit han explicado a Modaes que este cambio de estrategia por parte de las principales compañías del mundo responde a la previsión de que el mercado español se recuperará. “Es el momento de tomar las riendas de tu actividad si consideras que el país mejorará –explican-; en textil, España es uno de los cinco mercados de Europa con mayor facturación, por lo que es necesario tomar posiciones ya”.Los principales operadores del sector coinciden en señalar que, aunque la situación continúa siendo compleja, durante los primeros meses del año se aprecia una mayor actividad en las tiendas. En el conjunto de 2009, el gasto en prendas de vestir descendió en 1.500 millones de euros (un 8,4%) en el mercado español, según Kantar Worldpanel. Habitualmente, cuando una firma desembarca en un país nuevo busca socios locales que le aporten el conocimiento necesario para crecer de forma adecuada. En casos como Oriente Medio, se trata de una necesidad impuesta por la legislación local. “En España, en cambio, ha sido una estrategia elegida de forma voluntaria por la mayoría de empresas”, señalan fuentes del sector. Una vez las marcas se han consolidado en el país y han “madurado”, se desvinculan de los respectivos operadores locales con los que se han aliado. Y esta es la tendencia que, actualmente, se está siguiendo en el mercado español. El grupo alemán Puma, por ejemplo, está gestando una gran estrategia de crecimiento en el país y, para ello, ha roto con la empresa alicantina Estudio 2000. La empresa de moda deportiva del grupo PPR ha instalado su nueva filial española en el World Trade Center (WTC) Almeda Park, en Barcelona, y ha fichado a un ex directivo de Nike, Javier Ortega de la Cruz, para pilotar su desarrollo, tal y como adelantó Modaes el pasado 17 de marzo. Armani es otra de las que prepara un movimiento similar. Desde finales del año pasado, la firma italiana está en tratos con la familia Zunzunegui para hacerse con su red de tiendas en España, controlada por la sociedad Mezunimport. Para ello, acaba de constituir una filial en el país, Armani Retail SRL Sucursal España.