Adidas duplica su beneficio en el primer trimestre y eleva ventas un 13%

Adidas mantiene su buen momento impulsado por las ventas de sneakers, especialmente sus modelos clásicos. El grupo alemán de equipamiento deportivo ha cerrado el primer trimestre del ejercicio elevando ventas un 12,7% y duplicando su resultado neto. La empresa ha adelantado ya que los cambios en las políticas arancelarias por parte de Estados Unidos tendrán impacto en sus márgenes y ha anticipado subidas de precios.

Con la presentación de los resultados del primer trimestre, la compañía ha señalado que mantiene sus previsiones para el conjunto del ejercicio, pero admite “existen incertidumbres que podrían ejercer una presión negativa a lo largo del año”. “Actualmente observamos una evolución positiva en todos los demás mercados y, por supuesto, intentaremos compensar la incertidumbre en Estados Unidos con resultados aún mejores en el resto del mundo”, ha detallado Bjørn Gulden, consejero delegado de Adidas.

La compañía ha finalizado los tres primeros meses de ejercicio con ventas de 6.153 millones de euros, casi un 13% más que hace un año, cuando anotó una facturación de 5.458 millones de euros. Adidas ha concluido el primer trimestre con un resultado neto de 429 millones de euros, lo que supone más del doble que en el mismo periodo de 2024, cuando la empresa ganó 170 millones de euros.

El resultado operativo de la empresa, por su parte, se ha situado en 610 millones de euros, con un alza del 81,54%, mientras el margen bruto en el periodo ha ascendido al 52,1%, frente al 51,2% del mismo periodo de 2024.

Adidas ha finalizado los tres primeros meses de ejercicio con un resultado neto de 429 millones de euros

“El calzado siguió liderando el crecimiento de la empresa con un aumento del 17% sin efecto del tipo de cambio durante el trimestre, impulsado por un crecimiento de dos dígitos en Originals, Sportswear, Running, Training, Specialist Sports y Performance Basketball”, ha explicado Adidas. Los ingresos de la división de ropa aumentaron un 8%, impulsados principalmente por un crecimiento de dos dígitos en Originals, Sportswear y Outdoor. Los accesorios siguieron creciendo y aumentaron un 10% la facturación.

Por mercados, Adidas ha registrado un crecimiento a doble dígito en todos los mercados en que opera salvo en Norteamérica. En Europa (su primer mercado), la compañía ha elevado sus ventas un 14,6%, mientras en China lo ha hecho un 14,7% y en Latinoamérica, un 13,5%. En Norteamérica, actualmente el segundo mercado de la empresa, el gigante ha aumentado sus ingresos sólo un 5,5% en el primer trimestre.

El grupo mantiene sus previsiones para el conjunto del año pero admite que “existen incertidumbres”

Análisis del contexto

“En un mundo normal, con este sólido trimestre, la sólida cartera de pedidos y, en general, una actitud muy positiva hacia Adidas, habríamos aumentado nuestras previsiones para todo el año, tanto en términos de ingresos como de beneficio operativo”, ha admitido Bjørn Gulden.

“La incertidumbre en torno a los aranceles estadounidenses ha frenado esta tendencia; aunque ya habíamos reducido al mínimo las exportaciones de China a Estados Unidos, seguimos estando algo expuestos a los aranceles, que actualmente son muy elevados -ha agregado el primer ejecutivo-; lo que es aún peor para nosotros es el aumento general de los aranceles estadounidenses para todos los demás países de origen”.

“Dado que actualmente no podemos fabricar casi ninguno de nuestros productos en Estados Unidos, estos aranceles más elevados acabarán provocando un aumento de los costes de todos nuestros productos para el mercado estadounidense”, ha señalado Gulden, que ha agregado que “dada la incertidumbre que rodea las negociaciones entre Estados Unidos y los diferentes países exportadores, no sabemos cuáles serán los aranceles definitivos”.

La empresa ha detallado que no puede tomar ninguna decisión “definitiva” sobre su estrategia. “El aumento de los costes debido a los aranceles más elevados acabará provocando subidas de precios, no sólo en nuestro sector, pero actualmente es imposible cuantificarlas o concluir qué impacto podrían tener en la demanda de nuestros productos por parte de los consumidores”, ha detallado Gulden.