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Marcos Fernández (Santa Eulalia), una carrera subiendo Paseo de Gracia

De formación, ingeniero. Fernández estaba destinado a ser ingeniero como su madre, pero su carrera dio un giro cuando se puso en contacto con el retail. Estudió Ingeniería Química Industrial en la Universidad Politécnica de Catalunya.

Marcos Fernández (Santa Eulalia), una carrera subiendo Paseo de Gracia
Marcos Fernández (Santa Eulalia), una carrera subiendo Paseo de Gracia
De madre venezolana y padre gallego, Marcos Fernández se crio en Venezuela hasta que, con once años, se mudó con su familia a España.

I. P. G.

18 abr 2023 - 05:00

El viaje de Marcos Fernández Rodríguez (Caracas, 1988) en el sector del retail es un camino de subida por Paseo de Gracia. De madre venezolana y padre gallego, Marcos Fernández se crio en Venezuela hasta que, con once años, se mudó con su familia a España. Fue durante la carrera cuando Fernández entró en contacto con el retail: “los fines de semana trabajaba en H&M y, aunque soy súper introvertido, tuve la oportunidadde desarrollarme en el sector”, recuerda.

 

 

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La primera oportunidad le llegó de la mano de otra de las cadenas del grupo, &Other Stories.“Ahí conocí la moda más de cerca, la que no va de suplir necesidades, sino de crearlas”, explica el ejecutivo.

Después llegaron Emporio Armani y JimmyChoo, donde por primera vez tuvo la función de visual merchandiser, y más tarde Loewe, pero la pandemia frenó su subida por el paseo barcelonés.“El visual pasó a ser algo secundario, se pensaba que las tiendas nunca volverían a ser como antes”, recuerda.

 

 

 

 

Fernández aprovechó el parón para formarse: un posgrado de escaparatismo estráteigco y visual branding en Ártidi y una estancia en la escuela de artesanos de Brunello Cucinelli en Italia, que le marcó. Gracias a esa experiencia, entró en el templo del lujo barcelonés: Santa Eulalia, donde ahora lidera el visual de moda masculina. “Antes tenía las herramientas, y ahora me han dado las alas”, afirma.

 

En todo este tiempo, ¿qué ha cambiado? “El escaparate ya no es visible sólo para quien pasa por delante: cualquiera puede entrar en GoogleMaps”, dice. Ya dentro de la tienda, la clave es “dar su espacio al cliente de siempre, pero hacer que el nuevo se sienta representado”.