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Javier Vello (EY): “Todavía no ha llegado a la moda el disruptor que cambie los fundamentos del negocio”

La guinda en el segundo Innovation Fashion Forum la puso Javier Vello, socio consultor de EY con la ponencia de título Diez mandamientos que hay que romper para crecer.

Modaes

3 jul 2019 - 17:42

Javier Vello (EY): “Todavía no ha llegado a la moda el disruptor que cambie los fundamentos del negocio”

 

 

 

Romper mandamientos para encarar el futuro. Javier Vello, socio consultor de EY fue el encargado de poner el punto y final a la segunda edición de Innovation Fashion Forum, que ha tenido lugar hoy en el recinto Ifema de Madrid, con una ponencia en la que ha ido tachando máximas que durante mucho tiempo han persistido en los negocios y que en su día reunió el ex directivo de Coca Cola Donald Keough tras el fracaso de New Coke, en 1985.

 

Vello apresuró a las empresas a tomar la iniciativa en el cambio porque “todavía no ha llegado un disruptor en la moda”. Según el consultor, si bien ha habido category killers, “no ha aparecido quien cambie los fundamentales del negocio”, lanzando a la audiencia la cuestión sobre qué ocurriría si la venta de segunda mano tuviera sentido o si algo tan nuevo como cambiar pasamos a subscribir. “¿Estamos preparados?”, preguntó al público.

 

“Primer mandamiento que hay que romper: evitar tomar riesgos”, expuso el directivo. A pesar de confesar que el mercado hace que las empresas sean más conservadoras, Vello invitó a tomar riesgos, argumentando que si no salen desde dentro de la industria, lo harán desde fuera, como Stitch Fix o Everlane.

 

 

 

 

Según el consultor, otros mandamientos a romper son ser inflexible, aislarse del resto, creerse infalibre, o jugar cerca del fuera de juego. Vello subrayó que la moda copia poco de las otras industrias mientras que las de otros sectores vienen a mirarla, y que ahora vuelve a estar bajo la lupa por ser un sector que genera un montón de desperdicio y se la va a castigar por ello y que debe que salir de la línea del fuera de juego.

 

“Romper también la que dice no tomarse tiempo para pensar”, afirmó Vello, como también es preciso romper el de poner la fe en externos, amar la burocracia, mandar mensajes confusos y temer al futuro, pensando en el competidor de pesadilla y qué defensas tengo para ganar en el mercado.

 

El directivo concluyó la ponencia con una metáfora: tres cajas correspondientes al presente, pasado y futuro. La del futuro, “la del time to test, test and fail, fast and cheap”. La del pasado, con todas aquellas cosas que el día de mañana serán un lastre y que deberán abandonarse; y la del presente, con todo aquello que tiene lo esencial, lo que da gasolina.

 

Innovation Fashion Forum, que echó a andar hace dos años, se ha consolidado como uno de los encuentros clave en España en moda e innovación. La jornada, impulsada por Ifema, Momad, ShoesRoom by Momad y Mercedes-Benz Fashion Week Madrid, y organizada por modaes.es, cuenta en esta edición con el patrocinio de Lectra y Fashionalia.