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21 May 201819:35

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Inspecciones, convenios y listas de proveedores, el cambio de paradigma tras el Rana Plaza

Hace cuatro años que se derrumbó el inmueble Rana Plaza, situado en las afueras de la capital de Bangladesh, en el que murieron más de 1.100 personas, la mayoría de ellos empleados de las fábricas textiles que albergaban sus cinco plantas.
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25 Abr 2017 — 03:55
S. Riera
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Cuatro años después del Rana Plaza, empieza a percibirse el cambio sistémico en el modelo de aprovisionamiento de los grandes grupos de moda. La catástrofe, en la que fallecieron más de 1.100 personas, supuso un antes y un después en la gestión de la cadena de suministro del sector. Por primera vez se optó por la cooperación y la colaboración para consolidar un tejido industrial sostenible y seguro, además de implicar a las multinacionales de la moda en la transparencia e incluso en la negociación colectiva.

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