C.D’Amario (Vivienne Westwood): “Somos una de las últimas grandes casas de moda independiente”

Convertida en la gran estrella internacional de la última Barcelona Bridal Fashion Week como protagonista de un histórico desfile en el claustro de la Universitat de Barcelona, Vivienne Westwood pretende revolucionar la industria nupcial con la celebración de su primer desfile exclusivamente bridal. Bajo la dirección creativa del viudo de la creativa que dio nombre a la firma, el diseñador austriaco Andreas Kronthaler, quien fue mano derecha de la creadora británica durante más de tres décadas hasta su fallecimiento en 2022, la firma pretende asegurar la continuación del legado punk de su fundadora al tiempo que garantizar la supervivencia y viabilidad de su negocio en tiempos complejos para la industria de la moda y del lujo.

Al frente de esta responsabilidad se encuentra el italiano Carlo D’Amario, una de esas figuras discretas pero fundamentales en la historia reciente de la moda global. Cofundador y consejero delegado de la empresa, D’Amario inició su carrera en los años setenta de la mano del visionario Elio Fiorucci, colaborando en el desarrollo del icónico concepto de tienda que marcó entonces la escena cultural y artística de Milán. Hacia finales de esa misma década, D’Amario forjó una alianza clave con Vivienne Westwood, convirtiéndose en su socio empresarial y en el principal artífice de la expansión de la marca, llevándola de fenómeno de culto británico a convertirse en una de las casas de moda más influyentes a escala internacional.

Coincidiendo con la participación de la marca en el evento barcelonés, Carlo D’Amario comparte su visión sobre la industria de la moda en la actualidad, así como las perspectivas de futuro de la marca. Según los últimos resultados disponibles, correspondientes a 2022, Vivienne Westwood registró un incremento del 53% en su facturación respecto a 2021, alcanzando 101,3 millones de libras (117,82 millones de euros), mientras que el beneficio neto se multiplicó por dos hasta 30,89 millones de libras (35,93 millones de euros).

Pregunta: ¿Qué opinión le merece la situación actual de la industria de la moda?

Respuesta: El prêt-à-porter, tal y como lo conocemos, comenzó en los años 70 gracias a la labor de pioneros como Armani, Fiorucci y Versace. Hoy, más de 50 años después, el sector está en plena transformación. Con la llegada de las redes sociales, el comercio electrónico y la inteligencia artificial, el mundo de la moda ha cambiado: ha evolucionado el producto, la forma de comunicar y el modo de consumo. Actualmente, nuestros clientes son más jóvenes, entre 18 y 28 años. La generación anterior tiene armarios llenos y otras prioridades, como las hipotecas. Por ello, debemos centrarnos en ofrecer el producto adecuado y en encontrar un lenguaje que conecte con este nuevo público. Hoy en día, todo se comunica a través de los smartphones y las redes sociales, por lo que las marcas deben dirigirse de manera directa a su audiencia. Los intermediarios están perdiendo relevancia.

“Con la llegada de las redes sociales, el comercio electrónico y la inteligencia artificial, el mundo de la moda ha cambiado”

P: ¿Cuáles son los principales retos de la moda actualmente? ¿Y de la industria nupcial?

R: Ya no podemos hablar únicamente de moda; debemos hablar de estilo de vida. En cuanto al sector nupcial, también observamos que la nueva generación se acerca a este mundo con un sentido de nuevo romanticismo. Buscan construir algo duradero, quizás en respuesta a la incertidumbre global actual. El mundo bridal debe evolucionar para responder a las expectativas de este público más joven.

P: ¿Cuáles son los mercados más importantes para el negocio de la marca?

R: El mercado se ha desplazado notablemente hacia Asia. Hoy el enfoque está menos centrado en América o Europa. En Asia existe una vasta generación joven, comprendida entre los 18 y los 28 años, que representa una oportunidad clave. Contamos con tiendas insignia en todo el mundo: Reino Unido, Italia, Francia, Estados Unidos, Japón, China, entre otros. Además, estamos trabajando en nuevas aperturas en diferentes países y mercados estratégicos.

“Ya no podemos hablar únicamente de moda; debemos hablar de estilo de vida. En cuanto al sector nupcial, también observamos que la nueva generación se acerca a este mundo con un sentido de nuevo romanticismo”

P: En un contexto político y macroeconómico complejo, ¿qué previsiones y perspectivas de crecimiento vislumbran de cara al futuro?

R: Actualmente, nos estamos enfocando en algunas colecciones específicas; la joyería está adquiriendo una importancia estratégica y nuestra línea nupcial continúa creciendo de manera constante. También estamos explorando nuevas áreas como la belleza, el sector hotelero y la formación, un pilar fundamental para nosotros.

P: ¿Cómo se consigue mantener activa durante tanto tiempo una marca histórica como Vivienne Westwood? ¿Cuál es el secreto para preservar su legado y ADN?

R: Siempre hemos sido orgullosamente independientes. Hoy Vivienne Westwood es una de las últimas grandes casas de moda independientes a nivel mundial. Seguimos trabajando en proyectos que reflejan nuestros valores y en los que creemos firmemente, como el desarrollo de una moda cada vez más responsable. Asimismo, impulsamos iniciativas como nuestra colección Artisan Fashion Made in Kenya, realizada en colaboración con Naciones Unidas, que proporciona formación y empleo a artesanos y comunidades locales.