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‘Supply’ en alerta: los estibadores de EEUU van a la huelga por primera vez en 50 años

Más presión en la ‘supply’: la huelga de estibadores en EEUU amenaza al tráfico internacional

La fiscalía de Milán investiga la ‘supply chain’ de doce marcas por explotación laboral

¿Qué presiona a la ‘supply’? Geopolítica, competencia feroz y demanda, según McKinsey

Golpe a la ‘supply’ en el mar: la moda española dispara un 24% el transporte en avión

Nike e Inditex, las únicas empresas de moda en el ‘top 25’ mundial de ‘supply chain’

Mango pierde a su director de ‘supply chain’ tras su macroproyecto logístico

Nuevo golpe a la ‘supply’: el accidente de Baltimore amenaza al tráfico mundial

Los retos de la ‘supply chain’, según el Foro de Davos

La AI y la ‘supply chain’ marcan la agenda de la próxima edición de la NRF

De la segunda ola de los ‘wearables’ a eficiencia en la ‘supply chain’: para qué sirve el IoT

Charles Leung (Chaumet): “El lujo está en una etapa de reajuste, pero habrá oportunidades”

Emilio Llopis: “La declaración de intenciones no vale, esto va de acciones concretas”

Federico Steinberg (Elcano): “Trump ha derivado el partido hacia la derecha estructuralmente”

Laura Cerrato: “Las alianzas de moda e industria son las que hacen que una marca persista”

Elisabet Ruiz (UOC): “El fin del verano puede suponer un enfriamiento de la economía española”

Guillermo Criado (Cámara de Confección Colombia): “Los aranceles cuidan el sistema productivo”

C. Miralles (Thinking Mu): “A veces hay que renunciar a velocidad para mantener los valores”

Sebastián Diez (Inexmoda): “Colombia aún debe encontrar sus nichos internacionales”

Santiago Giménez (OBS): “Un directivo que ignora las redes sociales quedará fuera del mercado”

J. Avellaneda: “No podemos poner en valor la moda española si luego se produce masivamente”

Mario Machado (Euratex): “Si Shein no tuviera tantos consumidores, no funcionaría”

Robert Travers (C&W): “Las marcas buscan ubicación y no están dispuestas a sacrificarla”

Val Díez: “Los nuevos ‘players‘ no podrán sobrevivir si no tienen en cuenta la legislación”

Riccardo Vola (Zalando): “En sostenibilidad, hay una brecha entre lo que la gente dice y hace”

V. Garrido (IndustriAll): “Las marcas pueden presionar para mejorar las condiciones laborales”

Lina Gálvez (Psoe): “No podemos exigir a nuestros productores y no hacerlo a los de fuera”

Carola Nicolás (Alorac): “El retail se ha desestacionalizado en Ibiza”

Christel Delbergue (EuroCommerce): “Ahora es momento de implementar lo que se ha legislado”

S. Elhombre (Cbre): “El márketing online está disparado y con una tienda llegas a más gente”

Marisa Selfa (Ocean Born): “No hay espacio para que todas las marcas de moda crezcan tanto”

Félix Chamizo (Colliers): “El retail va camino a repetir la inversión de 2022”

Andrei Boar (UPF): “Europa sigue a dos velocidades pero ahora el crecimiento lo lidera el sur”

José Burguete (aRetail): “El retail está muy saneado, es un buen momento para abrir”

Luis Lara (Retalent): “El mayor riesgo es sumir a la marca en un mar de indiferenciación”

A. Puente (Adolfo Domínguez): “Vamos por el camino correcto para alcanzar el tamaño anterior”

Carmen Arias (CEC): “En la Unión Europea somos los más estrictos pidiendo requisitos”

I.Marcos (McKinsey): “No se puede mantener el modelo actual con los criterios sostenibles”

Eduardo Zamácola (Acotex): “Ya no hacen falta tantas tiendas, sino que sean rentables”

Jorge Redondo: “Hemos crecido muy rápido, sin apenas tiempo a sentarnos y analizar”

Argento (The Sourcery): “Si dices que tu camiseta es 100% sostenible el consumidor no te cree”

Ze García: “Si le das todo el bombo a la ‘influencer’ puede comerse tu marca”

Pepe Baena (OBS): “La tranquilidad se ha acabado, y los sobresaltos suceden diariamente”

Juan Vidal: “Hay un apoyo institucional, lo que falta es vender la marca España”

Mercedes Porro (Kiabi): “Buscamos alianzas para entrar en nuevos servicios”

Alma Aguilar: “El mercado valora mucho el buen hacer y penaliza lo contrario”

M. Rodríguez (Recovo): “Faltan contratos significativos para que los proyectos escalen”

Sergio Álvarez (Fame): “Llevamos años viviendo la incertidumbre en el sector”

Luis Sans (Santa Eulalia): “La marca Barcelona está en recuperación y con cimientos sólidos”

Lynne Walker (Primark): “La ciencia no avanza tan rápido como lo hace la legislación”

Esteve Gené (GFS): “Necesitamos que nuestros competidores jueguen con las mismas normas”

A. T. (Asepri): “No vale hablar con las empresas si luego se legisla sin tenerlas en cuenta”

Pepe Serna (CIE): “El sector tiene que estar regulado para saber las reglas de juego”

Miren Arzalluz (Palais Galliera): “La moda es un elemento transformador de la sociedad”

Stacy Malone (Pinterest): “Ahora hay más de una cuna para el nacimiento de la moda”

Eduardo Zamácola (Acotex): “La incertidumbre nunca trae crecimiento”

Modesto Lomba (Acme): “Un detalle que parece insignificante puede cargarse todo un sector”

Javier Fernández Poyo: “La insensatez libera: para una ‘start up’, innovar es una necesidad”