LA GLOBALIZACIÓN PIERDE FUELLE ← El comercio lleva años amenazando Evolución del comercio mundial de 1950 a 2021 en índice 1950=100. con la ralentización (el término slowbalisation 5.000 se acuñó en 2015) y desacoplándose del 4.500 crecimiento económico. 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 FUENTE: OMC En paralelo, la geopolítica hizo también que la modaLa guerra en Ucrania abre una tuviera que renunciar a uno de sus mayores merca- nueva etapa en las relaciones dos: Rusia. Tras el estallido de la guerra Ucrania, la moda vivió unas semanas de confusión. Sólo Best- internacionales y obliga a la moda seller anunció inmediatamente el cierre temporal dea hacerse preguntas incómodas sus tiendas en Rusia, mientras en Milán y París las semanas de la moda continuaban con (criticada) normalidad. Finalmente, llegó el efecto dominó. En España, Mango fue la primera compañía española en anunciar el cese temporal de sus operaciones en el país, el 3 de marzo. Esa misma semana lo hicieron H&M, que tenía en Rusia su sexto mayor mercado, con 168 tiendas, Burberry, Marks&Spencer, Puma ros por esta decisión, o Nike, que rompió su acuerdo Stoltenberg, secretario general de la Otan. “La gue- y Boohoo. con su franquiciado en el mercado ruso y anunció rra de agresión de Rusia contra Ucrania y ha alte- La lista seguiría extendiéndose durante las jornadasque no reabriría los establecimientos. Otros, con so-rado gravemente nuestro entorno global”, señalaba siguientes: unos días después lo hizo Inditex, paraluciones intermedias. Mango y Tous, por ejemplo, el concepto estratégico aprobado por los líderes en el que Rusia era su mayor mercado internacional, cedieron sus tiendas a sus franquiciados, e Inditexsu reunión de julio en Madrid. La última hoja de con 500 tiendas. Tendam y Tous y siguieron sus pa-las vendió a Daher, un hólding propiedad de los ruta de la organización se había aprobado en 2010 sos ese mismo día. La sailda de Rusia llegó no sólomismos dueños que la distribuidora Azadea. En el y, entonces, Moscú era considerado un “aliado es- motivada por la voluntad de posicionarse sino tam-caso del grupo gallego, el pacto contemplaba una tratégico” y no es lo único que ha cambiado en este bién por las dificultades operativas motivadas por posible reapertura con franquicias si se normalizabatiempo: si hace diez años la Otan luchaba contra su las sanciones, como la exclusión de algunos bancosla situación. propia irrelevancia ahora gestiona las peticiones de rusos del sistema Swift y la dificultad de operar di-Más allá de una estrategia reactiva, la guerra en otros estados para unirse al club y presume de una rectamente la logística entre Rusia y el continente.Ucrania y las decisiones que en consecuencia toma-salud de hierro. Actualmente, la organización suma En total, la moda puso en pausa un mercado de ron las empresas marcan el inicio de una nueva eta- treinta miembros y Finlandia y Suecia han solicita- 30.000 millones de euros en ventas al año, el nove-pa en las relaciones internacionales, particularmentedo unirse. El resurgimiento de la Otan viene acom- no mayor del mundo, según datos de Euromonitor. europeas, y hacen plantearse a la moda preguntas pañado de un cambio de estrategia desde Bruselas. Desde marzo (el primer mes completo desde el es- incómodas: si se paralizó la actividad en Rusia porCon la agresión de Rusia, la Unión Europea ha re- tallido de la guerra) hasta agosto, las exportacionesla guerra, ¿debe la moda seguir vendiendo en otroscalculado su argumentario y se ha colocado un título españolas de moda a Rusia se desplomaron un 84%, países implicados en conflicto bélicos? ¿Y en merca-del que había rehuido hasta el momento: potencia y las europeas cayeron casi un 50%. Sin embargo, ados con régimenes dictatoriales, o que no respeten geopolítica. Hasta el momento, esta disciplina había partir del verano algunas marcas comenzaron, más los derechos humanos? ¿Puede la moda ser menos quedado relegada a los estados, mientras que la UE o menos discretamente, a mover ficha de nuevo. global? La moda está expuesta y está obligada a po-contaba con competencias formales sobre ellas y se Algunas fue para salir al completo del país, como sicionarse, aunque eso suponga renunciar a parte aferraba a la frase de uno de sus propulsores, Jean H&M, que anticipó un coste de 190 millones de eu- del mundo. Además, el impacto de la geopolítica Monnet, “hacer Europa es hacer la paz”. Desde para la moda va más allá de quedarse sin un merca- do en el que comprar o vender: la guerra en Ucrania, Chinacopó el 32,8% de las por ejemplo, ha motivado una inflación histórica y Gigantes como Inditex y H&M han exportaciones de ropa en 2021, casi ha añadido todavía más presión a la ya tensionada reducido un 30% su red comercial en cuatro puntos menos que en 2020. cadenalogística global. En este mundo convulso y China desde 2016. cada vez más desordenado, la sensación es que la próxima tensión puede venir de cualquier parte. Un síntoma claro de la revolución de la geopolítica es la revigorización de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (Otan). Con la caída del muro 33% de Berlín en 1989, el mundo bipolar pareció des-hacerse y Francis Fukuyama anunció “el fin de lahistoria”. Sin embargo, en los últimos meses, lospaíses han desandado el camino hecho y vuelve adibujarse un mundo en bloques quedota de nuevo30% de importancia la alianza militardirigida por Jens 0991099119912991399149915991699179918991999100021002100220023002400250026002700280029002010211022102210231024102510261027102810291020202